Game Joker เต็มรูปแบบ

Game Joker British Horseracing Authority (BHA) ได้ประกาศแผนการที่จะดำเนินการทบทวนกฎการต่อต้านยาสลบอย่างเต็มรูปแบบ

British Horseracing Authority (BHA) ได้ประกาศแผนการที่จะดำเนินการทบทวนกฎการต่อต้านยาสลบอย่างเต็มรูปแบบ

ได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการกำกับดูแลระดับชาติในสัปดาห์นี้ การตัดสินใจเพื่อประเมินกฎระเบียบปัจจุบันเกิดขึ้นหลังจากที่ BHA ได้รับการบรรยายสรุปเกี่ยวกับผลกระทบของการตัดสินใจล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับคดีต่อต้านการใช้สารกระตุ้นในกีฬา

คณะกรรมการวินัยอิสระก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้วและได้ให้สิ่งที่ BHA อธิบายว่าเป็นการพิจารณากฎของกีฬาที่ “เป็นกลางและเป็นอิสระ”

อย่างไรก็ตาม BHA กล่าวว่าสิ่งนี้ทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับ “สมมติฐาน” บางอย่างที่เกิดขึ้นทั่วทั้งกีฬาเกี่ยวกับบทลงโทษสำหรับการละเมิดกฎการต่อต้านยาสลบรวมถึงภาระหน้าที่ของผู้รับผิดชอบด้านสวัสดิภาพของม้า

ด้วยเหตุนี้ BHA จะปรึกษากับ National Trainers’ Federation (NTF), Racehorse Owners’ Association (ROA) และสมาคมสมาชิกอื่นๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบ

Nick Rust หัวหน้าผู้บริหารของ BHA กล่าวว่า “ผู้ฝึกสอนชั้นนำและ NTF ได้ให้การสนับสนุนซ้ำแล้วซ้ำเล่าสำหรับการไม่ทนต่อสารต้องห้ามตลอดเวลา

“BHA ตกลงว่านี่เป็นแนวทางที่ถูกต้องที่จะนำมาใช้หากการแข่งขันคือการรักษาความน่าเชื่อถือกับการเดิมพันและการดูต่อสาธารณะและให้แน่ใจว่าสนามแข่งขันสำหรับผู้เข้าร่วม

“เราจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีสิ่งกีดขวางที่เหมาะสมสำหรับผู้ที่อาจพิจารณาการโกง เพื่อให้เราสามารถปกป้องผลประโยชน์ของเพื่อนผู้เข้าร่วมของพวกเขา – ผู้ฝึกสอน เจ้าของและนักปั่น – และการพนันต่อสาธารณะ

“เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้เข้าร่วมของเรา และสำหรับกระบวนการสอบสวนและทางวินัยของเรา ที่ควรจะมีความชัดเจนในกฎเหล่านี้และความสอดคล้องของบทลงโทษที่ใช้”

BHA คาดว่าจะเสร็จสิ้นการพิจารณาก่อนสิ้นปีนี้

บทความที่เกี่ยวข้อง : กทม.แต่งตั้งอดีตรัฐมนตรีเป็นประธาน Racing Authorityark Frissora ซีอีโอของ Caesars กล่าวถึงการช่วยเหลือผู้ประกอบการคาสิโนและรีสอร์ทจากการล้มละลาย ความร่วมมือของชนเผ่า และศรัทธาของเขาในความนิยมในการเล่นเกม แม้แต่ในกลุ่ม Millennials

ก่อนคำปราศรัยสำคัญของเขาที่ ICE VOX Mark Frissora ซีอีโอของ Caesars ได้พูดคุยกับธุรกิจ iGaming เกี่ยวกับการช่วยเหลือผู้ประกอบการคาสิโนและรีสอร์ทจากการล้มละลาย รายได้ที่ไม่ใช่เกมแซงรายได้จากการเล่นเกม ร่วมมือกับชนเผ่าต่างๆ และศรัทธาในความนิยมในการเล่นเกม พันปี

ธุรกิจ iGaming: คำปราศรัยของคุณที่ ICE VOX จะเน้นที่ความสำคัญของการคิดใหม่เพื่อเอาชนะฐานลูกค้าใหม่ การเดินทางของ Caesars ในฐานะบริษัทในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้แจ้งมุมมองนี้อย่างไร

Mark Frissora:ในลาสเวกัส ซีซาร์ได้วิวัฒนาการมาจากบริษัทที่สร้างรายได้ส่วนใหญ่จากการเล่นเกมไปสู่การไม่เล่นเกม ในช่วงวิวัฒนาการนี้ เราเข้าใจว่าเราต้องคิดให้แตกต่างออกไปเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าที่ไม่ใช่เกม หากเราจะดำเนินการเปลี่ยนผ่านให้สำเร็จ วันนี้เรานำความสดมาประยุกต์หรือที่เรียกว่า “เปิดใจทั้งหมด” คิดถึงลูกค้าเกมเช่นกัน เราตั้งใจที่จะมอบประสบการณ์การเล่นเกมใหม่และแตกต่างในด้านผลิตภัณฑ์และในสภาพแวดล้อมของคาสิโน เพื่อรักษาความปลอดภัยของผู้บริโภครุ่นต่อไป เทคโนโลยีสามารถเป็นตัวกระตุ้นที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงการเล่นเกมคาสิโน และฉันยินดีที่อุตสาหกรรมนี้เริ่มให้ความสำคัญกับนวัตกรรมอย่างจริงจัง

คุณยังจะพูดถึงความจำเป็นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ พนักงาน และวัฒนธรรมในภาคส่วนนี้ ในฐานะผู้ที่มีประวัติที่ประสบความสำเร็จในฐานะ CEO ที่ช่วยเปลี่ยนบริษัทต่างๆ เช่น Tenneco และ Hertz คุณจะพูดว่านี่เป็นสิ่งที่ภาคธุรกิจเกมจำเป็นต้องกล่าวถึงเป็นเรื่องเร่งด่วน และหากเป็นเช่นนั้น ภาคส่วนอื่นๆ สามารถเรียนรู้บทเรียนอะไรได้บ้างจากภาคส่วนอื่นๆ เรื่องนี้?

บทเรียนสำคัญอย่างหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้มาเป็นเวลากว่า 17 ปี บริษัทชั้นนำขนาดใหญ่คือความสำเร็จในระยะยาวอยู่บนพื้นฐานของการเน้นย้ำและสร้างสมดุลในการบริการลูกค้า การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการจัดการเงินสด (ประสิทธิภาพทางการเงิน) หากเสาหลักข้อใดข้อหนึ่งเหล่านี้สูงหรือต่ำเกินไปที่เน้นถึงความเสียหายของอีกสองเสาหลักในช่วงเวลาที่ขยายออกไป บริษัทจะไม่ประสบผลสำเร็จ ฉันเชื่อว่าแนวทางนี้ใช้ได้กับกลุ่มธุรกิจต่างๆ และคุณจะพบว่าบริษัทเกมที่ประสบความสำเร็จในปีต่อๆ ไปจะได้พบและรักษาสมดุลที่ได้ผลในวัฒนธรรมของพวกเขา

คุณจะแบ่งปันแพลตฟอร์มประเด็นสำคัญกับประธาน NIGA Ernie Stevens ซีซาร์เป็นผู้นำในการสร้างความร่วมมือกับชนเผ่าเกมโดยเข้าสู่ข้อตกลงด้านการเงินและการจัดการในขณะเดียวกันก็สนับสนุนการปกครองตนเองของชนเผ่าด้วย ความสนใจและความสัมพันธ์ของคุณในพื้นที่นี้เปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อภาคเกมของอินเดียพัฒนาขึ้น?
Game Joker
เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะสามารถเติบโตได้อีกครั้งในภาคการเล่นเกมของชนเผ่า เรามีความสุขกับการเป็นหุ้นส่วนชนเผ่าที่ประสบความสำเร็จมาเป็นเวลา 20 ปี และขณะนี้มีพวกเขาในนอร์ทแคโรไลนา แอริโซนา และแคลิฟอร์เนียตอนใต้ เราได้เรียนรู้ว่าพันธมิตรของเรามีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และเราเชื่อว่าเราเชี่ยวชาญในการชื่นชมความแตกต่างเหล่านั้นและทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุความสำเร็จร่วมกัน วิวัฒนาการของเกมชนเผ่าเป็นหนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมของเราในช่วงรุ่นที่ผ่านมา และเรามองเห็นโอกาสในการขยายความร่วมมือในปีต่อๆ ไป ฐานข้อมูล Total Rewards ขนาดใหญ่ของเรา ประกอบกับแบรนด์เกมที่แข็งแกร่งของเรา ช่วยให้พันธมิตรชนเผ่าของเราสร้างมูลค่าสูงสุดจากการลงทุนของพวกเขา

การเพิ่มความหลากหลายของแรงงานเป็นจุดสนใจสำหรับซีซาร์ มันเป็นปัญหาที่ได้รับแรงผลักดันในอุตสาหกรรมเกมในสหราชอาณาจักรหลังจาก BBC เปิดเผยช่องว่างการจ่ายเพศเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว เป้าหมายหลักหรือการเปรียบเทียบที่คุณกำหนดไว้สำหรับธุรกิจในแง่นั้นคืออะไร?

ความหลากหลายของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับฉันในฐานะ CEO เพราะไม่ใช่เพียงสิ่งที่ถูกต้องเท่านั้น แต่ยังจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้บริการลูกค้าที่เป็นเลิศและการมีส่วนร่วมของพนักงานในระดับสูง และด้วยเหตุนี้ เพื่อการบรรลุความสำเร็จทางการเงินในระยะยาว ขณะที่ฉันอยู่ที่เฮิรตซ์ เราได้เพิ่มตัวแทนหญิงในทีมผู้บริหารระดับสูงอย่างมีนัยสำคัญ และเพิ่มผู้หญิงสามคนในคณะกรรมการบริหารของเฮิรตซ์ เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในการกระจายการจัดการที่ Caesars และได้กำหนดเป้าหมายในการบรรลุการแบ่งการจัดการ 50-50 ภายในปี 2025 โดยรวมแล้ว เรามีค่าตอบแทนที่เป็นกลางทางเพศทั่วทั้งองค์กร Caesars

การบรรลุเป้าหมายความหลากหลายในขณะที่สร้างความผูกพันกับพนักงานของคุณอย่างต่อเนื่องและการจับคู่คนที่เหมาะสมกับงานที่เหมาะสมอาจเป็นความสมดุลที่ยากจะรับมือได้ คุณจะทำอย่างไรในการจัดการสิ่งนี้ทั่วทั้งธุรกิจ?

ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ทีมผู้บริหารทั้งหมดทั่วทั้ง Caesars เปิดรับความสำคัญของความหลากหลาย และผู้จัดการหลายคนก็ได้ดำเนินการด้วยตนเองเพื่อเพิ่มความหลากหลายให้กับทีมของพวกเขาแล้ว เป้าหมาย 50-50 ของเราได้รับการยอมรับในระดับสากลภายในปี 2568 และเรายังมุ่งมั่นที่จะเพิ่มความหลากหลายเพิ่มเติมตามเชื้อชาติ ชาติพันธุ์ และการวางแนว เราได้สร้างหลักการเหล่านี้ไว้ในค่านิยมหลักและวัฒนธรรมของเราที่ซีซาร์

คุณดูแลการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่และการออกจากธุรกิจจากการล้มละลายในปีที่แล้ว อะไรคือแง่มุมที่ยากหรือท้าทายที่สุดสำหรับคุณในฐานะ CEO

การรักษาขวัญกำลังใจของทีมผู้บริหารและพนักงานในแนวหน้าในระหว่างการปรับโครงสร้างคือสิ่งสำคัญที่สุดของฉัน ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ระหว่างการปรับโครงสร้างใหม่ของปี 2558 ถึงปี 2560 เราไม่เพียงปรับปรุงผลลัพธ์ด้านการบริการและการมีส่วนร่วมเท่านั้น แต่ยังบรรลุระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในทั้งสองหมวดอีกด้วย นั่นเป็นเหตุผลหลักที่เราปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินสำหรับทั้งสามปีด้วย และเหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่เราประสบความสำเร็จในการออกจากการปรับโครงสร้างใหม่

ธุรกิจซีซาร์ได้รับแรงหนุนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจากการฟื้นตัวของเวกัส ซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยส่วนใหญ่มาจากการเติบโตของพื้นที่ที่ไม่ใช่เกม เราจะคาดหวังได้อย่างไรที่จะได้เห็นซีซาร์สร้างสิ่งนี้ในอีก 12-18 เดือนข้างหน้า และคุณยังคงมองหาวิธีที่จะพัฒนาเกมให้เติบโตแทนที่จะยอมรับส่วนหนึ่งของการผสมผสานความบันเทิงโดยรวมหรือไม่?

ผู้ใหญ่ทุกวัยชอบเล่นเกมและเป็นความท้าทายของเราในการทำให้ข้อเสนอคาสิโนของเราน่าสนใจในทุกกลุ่มประชากร ฉันไม่เชื่อว่าการเล่นเกมจะลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะกลุ่มมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะเล่นเกมมากขึ้น ประเด็นคือการเล่นเกมที่ผิดกฎหมายซึ่งยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่น มีการพนันมากกว่า 4.5 พันล้านดอลลาร์อย่างผิดกฎหมายในซูเปอร์โบวล์เพียงปีเดียวในปี 2560! เราจำเป็นต้องทำให้ถูกกฎหมายและควบคุมการพนันทางอินเทอร์เน็ตและกีฬาในสหรัฐอเมริกาอย่างละเอียดถี่ถ้วน เราจะเห็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญเป็นผล ผู้บริโภค รัฐบาล และอุตสาหกรรมเกมทั้งหมดจะได้รับประโยชน์ หากการถูกกฎหมายอาจเกิดขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ในขณะเดียวกัน เรายังมุ่งเน้นอย่างมากในการเปลี่ยนแปลงประสบการณ์การเล่นเกม เราจะเน้นทั้งตัวเกมและสภาพแวดล้อมในการเล่นเกม

ศาลฎีกาสามารถเปิดทางให้นิวเจอร์ซีย์อนุญาตการเดิมพันกีฬาที่คาสิโนและสนามแข่งได้เร็วที่สุดเท่าไตรมาสที่ 2 Caesars AC เริ่มเตรียมตัวสำหรับเหตุการณ์นี้หรือไม่?

ไม่มีใครรู้ว่าศาลฎีกาจะปกครองอย่างไร ไม่มีใครรู้ว่ารัฐสภาและรัฐต่างๆ จะตอบสนองต่อการพิจารณาคดีอย่างไร โดยสมมติว่า SCOTUS เปลี่ยนแปลงกฎหมายปัจจุบัน เรากำลังจับตาดูอย่างใกล้ชิด และเราจะมีส่วนร่วมในกระบวนการกำกับดูแลและโอกาสทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นในรัฐนิวเจอร์ซีย์และรัฐอื่นๆ จากการตัดสินใจที่แก้ไขหรือยกเลิกการห้ามการพนันกีฬาอาชีพ

Mark Frissora จะกล่าวปาฐกถาพิเศษ VOX-Headliner Don’t be the last dinosaur: คิดใหม่ในเกมเพื่อเอาชนะฐานลูกค้าใหม่ เวลา 09:45 น. ในวันอังคารที่ 6 กุมภาพันธ์ เขายังปรากฏตัวในวันเดียวกันบนกระดานสนทนาของผู้นำธุรกิจเวลา 14:30 น. ระหว่างการสัมมนาการแลกเปลี่ยนการเล่นเกมของชนเผ่า

หัวข้อ:
คาสิโนและเกม
เกมส์ชนเผ่าการมุ่งเน้นในการสรรหาบุคลากรจากภายในอุตสาหกรรมอาจเป็นการขัดขวางความพยายามที่จะปิดช่องว่างการจ่ายเพศในอุตสาหกรรมการพนันตามโครงการความหลากหลายทั้งหมด

การมุ่งเน้นในการสรรหาบุคลากรจากภายในอุตสาหกรรมอาจเป็นอุปสรรคต่อความพยายามที่จะปิดช่องว่างการจ่ายเพศในอุตสาหกรรมการพนัน ตามที่ Kelly Kehn และ Christina Thakor-Rankin ผู้ร่วมก่อตั้ง All-in Diversity และ Christina Thakor-Rankin กล่าว โดย Hannah Gannagé-Stewart

การพูดกับ iGaming Business duo ของ All-in Diversity และนักวิเคราะห์ตลาดรายอื่นๆ เห็นด้วยว่าไม่สามารถลดช่องว่างการจ่ายเงินลงได้จนถึงการเลือกปฏิบัติทางการเงินเพียงอย่างเดียว โดยอ้างว่าการจัดหางานก็มีส่วนที่ต้องมีส่วนร่วมด้วย

เมื่อต้นเดือนนี้แล็ดโบร๊กส์คอรัลเป็นเจ้ามือรับแทงม้ารายแรกที่เปิดเผยข้อมูลช่องว่างการจ่ายเพศก่อนกำหนดเส้นตายของรัฐบาลในวันที่ 4 เมษายน 2561 โดยเปิดเผยว่าผู้หญิงในบริษัทได้รับค่าจ้างน้อยกว่าผู้ชายโดยเฉลี่ย 15% ต่อชั่วโมง

นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าการจ่ายโบนัสเฉลี่ยของผู้หญิงในบริษัทนั้นต่ำกว่าผู้ชายถึง 76% แต่พนักงานหญิงในสัดส่วนที่มากกว่า (80%) ได้รับโบนัสเมื่อเทียบกับผู้ชาย (77%) ในช่วงระยะเวลาที่รายงาน

เจ้ามือรับแทงสรุปว่าช่องว่างการจ่ายโบนัสนั้นมากกว่า อันเป็นผลมาจากการมีผู้หญิงน้อยเกินไปที่ด้านบนของธุรกิจ

“ความแตกต่างของการจ่ายโบนัสเฉลี่ย 25% ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากสัดส่วนที่มากขึ้นของผู้ชายในระดับที่สูงขึ้นและระดับโบนัสที่สูงขึ้น” รายงานกล่าว

มีผู้หญิงสองคน – Annemarie Durbin และ Stevie Spring – ในคณะกรรมการบริหารและหนึ่งในทีมผู้บริหารระดับสูงคือที่ปรึกษาทั่วไปของกลุ่ม Lindsay Beardsell ซึ่งเท่ากับ 21% ของบทบาทอาวุโสที่สุดในธุรกิจ

“เรากำลังดำเนินการปรับปรุงการเป็นตัวแทนสตรีในระดับที่สูงขึ้นเหล่านี้ เพื่อลดความแตกต่างนี้” รายงานกล่าว

Kehn และ Thakor-Rankin ผู้ก่อตั้ง All-in Diversity กล่าวว่าคำมั่นสัญญาของแล็ดโบร๊กส์ที่จะให้ผู้หญิงเข้ารับตำแหน่งอาวุโสมากขึ้นจะช่วยได้ แต่เตือนว่าอุตสาหกรรมนี้อาจไม่เพียงพอที่จะดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดมาสู่ตำแหน่งเหล่านั้น

“เรามีปัญหาร้ายแรงในอุตสาหกรรมนี้ ซึ่งใช้คำว่า ‘ต้องมีประสบการณ์การพนัน’ เมื่อเราจ้าง” Kehn อธิบาย โดยแนะนำว่าการมุ่งเน้นที่แคบนี้สร้างอุปสรรคในการเข้า

“เราคิดว่าเรามีความรู้เฉพาะด้านการพนันนี้ และความจริงก็คือเราไม่มีความรู้ เราแยกตัวเองออกจากความสามารถโดยใช้คำนั้น”

Kehn กล่าวว่าเธอคาดหวังว่าแล็ดโบร๊กส์จะไม่แตกต่างไปจากอุตสาหกรรมโดยรวมในแง่นั้น และเชื่อว่ามันจะปรับปรุงโอกาสในการปิดช่องว่างการจ่ายเงินทางเพศหากแสวงหาพรสวรรค์จากนอกภาคการพนันก็เป็นส่วนหนึ่งของคำแถลงภารกิจในประเด็นนี้เช่นกัน .

“ทุกคนมีความคิดริเริ่มที่จะนำเด็กผู้หญิงเข้าสู่เทคโนโลยี แต่เมื่อพวกเขาเข้ามา คุณจะพบว่าการพนันเป็นข้อเสียเพิ่มเติม เพียงเพราะคุณมีปัญหาด้านภาพลักษณ์ของอุตสาหกรรม” เธอกล่าวเสริม

“มีเพียงความอัปยศที่มาพร้อมกับการพนัน มันผิดและพล่ามอย่างสมบูรณ์ แต่มันอยู่ที่นั่น คนที่เข้ามาในสายเทคโนโลยีอาจมีชุดทักษะที่คุณต้องการ แต่พวกเขาก็จะมีทางเลือกว่าพวกเขาต้องการทำงานที่ไหน ถ้าพวกเขามีความสามารถจริงๆ”

ธากอร์-แรงกินสะท้อนความรู้สึกของเธอ “เมื่อคุณกำลังรับสมัครงาน ให้โฆษณาถูกต้องเพื่อที่คุณจะดึงดูดตัวละครที่เหมาะสม อย่าไปยุ่งเกี่ยวกับการพนันและการพนัน” เธอกล่าว

“พูดคุยเกี่ยวกับชุดทักษะจากบทบาท หากพวกเขาไม่ได้ผลจากชื่อบริษัทที่เป็นการพนันและการพนัน คุณก็คงไม่ใส่ใจกับพวกเขาขนาดนั้น!”

เธอยังแนะนำให้นายจ้างตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผงการสัมภาษณ์ประกอบด้วยทั้งชายและหญิง “ด้วยวิธีนี้คุณจะได้ทั้งชุดคำถามที่แตกต่างกันและการรับรู้คำตอบที่แตกต่างกัน” เธอกล่าว

Micky Swindale เป็นหัวหน้าฝ่ายบริการที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจที่สำนักงาน Isle of Man และ Gibraltar ของ KPMG เธอมีประสบการณ์มากมายในอุตสาหกรรมเกมออนไลน์ ซึ่งรวมถึงการจัดเวิร์กช็อปเกี่ยวกับความหลากหลายทางเพศในภาคส่วนนี้

“ทุกครั้งที่ฉันดูตัวเลขช่องว่างการจ่ายเพศสำหรับบริษัทเหล่านี้ ปฏิกิริยาตามสัญชาตญาณของฉันคือ ‘ไม่มีใครมองผู้ชายและผู้หญิงที่มีบทบาทเดียวกันและบอกว่าเราจะจ่ายเงินให้ผู้หญิงคนนี้น้อยลง’” เธอกล่าว

“อาจมีบางกรณีที่เป็นบางครั้ง และอาจมีเนื้อหาบางอย่างในผู้ชายที่ขอขึ้นเงินเดือนได้ดีกว่า แต่โดยทั่วไปแล้ว คนส่วนใหญ่มีโครงสร้างเงินเดือนและพวกเขาจะไม่ใฝ่ฝันที่จะเลือกปฏิบัติต่อผู้หญิง”

เธอร่วมกับ KPMG เป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งของ 30% Club ซึ่งเป็นแคมเปญที่เปิดตัวในสหราชอาณาจักรในปี 2010 โดยมีเป้าหมายในการบรรลุถึงผู้หญิงอย่างน้อย 30% ในกระดาน FTSE 100

ตัวเลขปัจจุบันอยู่ที่ 27.9% เพิ่มขึ้นจาก 12.5% ​​เมื่อมีการริเริ่ม — วาง 21% ของแล็ดโบร๊กส์คอรัลไว้ในบริบทบางอย่าง ด้วยโครงการที่ยิ่งใหญ่ แล็ดโบร๊กส์ไม่ได้ล้าหลังมากนัก

Andrew Bulloss เป็นหุ้นส่วนในสำนักงานที่ปรึกษาการจัดหางานในลอนดอน Odgers Berndtson ซึ่งรับสมัครงานในอุตสาหกรรมการพนันเป็นประจำ เขากล่าวว่าอุตสาหกรรมนี้สามารถทำได้มากขึ้นเพื่อให้ห่างไกลจากชื่อเสียงที่ไม่ค่อยดีนัก แต่ยังเชื่อว่ามีความคืบหน้า

“จากสิ่งที่ฉันเห็น ในระดับอาวุโสในอุตสาหกรรมการจ่ายเงินตามเพศนั้นยุติธรรมและเปรียบเทียบได้ มีผู้บริหารระดับสูงที่เป็นผู้หญิงจำนวนหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในผู้ปฏิบัติงานและซัพพลายเออร์ในสแกนดิเนเวีย ซึ่งอ้างอิงจากข้อมูลของเรา จะได้รับค่าตอบแทนเมื่อเทียบกับผู้ชาย หลักฐานที่เรามีไม่ได้บ่งบอกถึงความแตกต่างที่มีนัยสำคัญ”

เขาบอกว่ามี “ความพยายามอย่างมีสติโดยบริษัทการพนันเพื่อพยายามและดึงดูดความสามารถที่หลากหลายมากขึ้นมาที่กระดานของพวกเขาด้วยในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา” โดยเน้นที่ NetEnt สำหรับการบรรลุการแบ่งเพศ 50-50 ทั่วทั้งแรงงาน

แม้ว่าเขาจะสนับสนุนความปรารถนาของ Kehn และ Thakor ในการนำผู้มีความสามารถเข้ามาจากนอกอุตสาหกรรม เขากล่าวว่าการทำเช่นนี้เป็นเรื่องยาก “สำหรับบทบาทส่วนใหญ่นั้น มีชุดทักษะเฉพาะทางที่สามารถพบได้ในอุตสาหกรรมเท่านั้น หัวหน้าหนังสือกีฬา หัวหน้าคาสิโน — เหล่านี้คือบทบาทที่นำโดยอุตสาหกรรม การเล่นเกมไม่ได้มีแค่เรื่องเดียว – ฉันเคยทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ มากมาย และปัญหาที่คล้ายกันก็มีอยู่ในธนาคาร สาธารณูปโภค และบัตรเครดิต” เขาอธิบาย

นอกเหนือจากข้อกำหนดด้านทักษะแล้ว เขากล่าวว่าการเดิมพันและการพนันกำลังประสบกับ “พายุที่สมบูรณ์แบบ” ในแง่ของชื่อเสียง “เมื่อเราพูดคุยกับผู้คนจากนอกภาคส่วนสำหรับทุกคนที่ตอบว่าใช่ เก้าคนปฏิเสธ” เขากล่าว

“ผู้คนต่างมีความรู้สึกทางศีลธรรมที่แข็งแกร่งอย่างเหลือเชื่อต่อสิ่งนี้ หรือไม่ก็พวกเขามีความคลุมเครือและชอบไปที่อื่น ดังนั้นแม้ว่าเราจะประสบความสำเร็จในการว่าจ้างคนจากนอกภาคส่วน แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะทำ”

การจัดการกับปัญหาการสรรหาบุคลากรเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญในการหลีกเลี่ยงการใช้โทเค็น แม้ว่าการนำผู้หญิงเข้ามาในอุตสาหกรรมมากขึ้นถือเป็นสิ่งสำคัญ การทำเช่นนั้นโดยเสียค่าใช้จ่ายของธุรกิจที่เกี่ยวข้องนั้นเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามอย่างเห็นได้ชัด

ดังที่ Bulloss กล่าวไว้: “องค์กรต่างๆ สามารถอธิบายได้ดีกว่าว่าทำไมพวกเขาต้องการพนักงานหญิงเพิ่มขึ้น ไม่ใช่แค่เพราะมันเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่ต้องทำ แต่เป็นเพราะความได้เปรียบทางการค้าของมัน”

บทความที่เกี่ยวข้อง: การย้ายออกจากแบบแผนทางเพศ (paywall)
แล็ดโบร๊กส์คอรัลเผยให้เห็นช่องว่างการจ่ายเงินเพศ 15%
เหตุใดเราจึงต้องการความหลากหลายทางเพศมากขึ้นในห้องประชุมคณะกรรมการของเรา (paywall)
ปิดช่องว่าง (paywall)
Jackpotjoy ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรด้านเนื้อหาคาสิโนกับ Relax Gaming

Jackpotjoy ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรด้านเนื้อหาคาสิโนกับ Relax Gaming

ภายใต้ข้อตกลงนี้ Jackpotjoy จะรวมเกมบนโต๊ะของ Relax ไว้ในแบรนด์ Jackpotjoy, Vera&John และ InterCasino

เนื้อหาเริ่มต้นจะรวมถึงเกมบนโต๊ะแบล็กแจ็กและรูเล็ตของ Relax พร้อมชื่อเพิ่มเติมที่จะเพิ่มในระหว่างปี

Victor Olinger หัวหน้าฝ่ายเกมของ Jackpotjoy กล่าวว่า “เรามักจะมองหาการเพิ่มเนื้อหาล่าสุดให้กับแบรนด์เกมยอดนิยมของเราเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นของเรามีตัวเลือกเกมคุณภาพที่ดีที่สุด

“เกมบนโต๊ะใหม่ของ Relax Gaming มาพร้อมกับราคาที่น่าประทับใจและการสร้างคุณภาพ ซึ่งช่วยทั้งผลกำไรและความพึงพอใจของผู้เล่นของเรา”

Patrik Österåker หัวหน้าผู้บริหารของ Relax กล่าวเสริมว่า: “Jackpotjoy และแบรนด์คาสิโนของพวกเขาได้ทำงานอย่างหนักเพื่อมีส่วนร่วมกับผู้เล่นของพวกเขาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และเรายินดีที่จะสามารถให้การสนับสนุนเพิ่มเติมด้วยการจัดหาตารางใหม่ที่น่าตื่นเต้นของเรา เกม.

“ด้วยเนื้อหาคาสิโนเพิ่มเติมในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เรากำลังตั้งตารอที่จะเริ่มสิ่งที่ดูเหมือนว่าจะเป็นหุ้นส่วนระยะยาวที่ทำกำไรได้”

บทความที่เกี่ยวข้อง : Jackpotjoy ตกลงข้อตกลงระยะยาวกับ Gaming Realms

หัวข้อ:
เทคโนโลยีและนวัตกรรมBetfair ได้ตกลงที่จะเป็นพันธมิตรเจ้ามือรับแทงเฉพาะของโปรแกรมรางวัล Rewards4Racing

Betfair ได้ตกลงที่จะเป็นพันธมิตรเจ้ามือรับแทงเฉพาะของโปรแกรมรางวัล Rewards4Racing

ภายใต้ข้อตกลง สมาชิก Rewards4Racing จะสามารถสะสมคะแนนในกิจกรรมการเดิมพันของพวกเขากับ Betfair Sportsbook

Bet365, Betfred และ Coral มีข้อตกลงที่คล้ายกันกับ Rewards4Racing

ปีที่แล้ว สมาชิก Rewards4Racing เดิมพันมากกว่า 1 พันล้านปอนด์ (1.2 พันล้านยูโร/1.4 พันล้านดอลลาร์) กับพันธมิตรเจ้ามือรับแทงที่มีอยู่สามรายของบริษัท

สมาชิกได้ซื้อตั๋วเข้าชมการแข่งขันมากกว่า 170,000 ใบเมื่อแลกคะแนน สร้างรายได้มากกว่า 6 ล้านปอนด์ในการขายตั๋วล่วงหน้าสำหรับพันธมิตรสนามแข่งของโปรแกรม

“สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถให้รางวัลแก่ลูกค้า Betfair ด้วยผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมและเป็นรูปธรรมผ่านแพลตฟอร์ม Rewards4Racing และการเป็นหุ้นส่วนจะช่วยให้เราเพิ่มการเข้าถึงผู้สนับสนุน Betfair เรือธงในปฏิทินการแข่งขัน” Stephen Mault ผู้อำนวยการแบรนด์ Betfair กล่าว

“มันยังจะมอบโอกาสให้แฟนรถแข่งได้เข้าร่วมการประชุมการแข่งขันบ่อยขึ้น ตอกย้ำความมุ่งมั่นระยะยาวของเราที่มีต่อ British Racing”

Tom Cowgill ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการ Rewards4Racing กล่าวเสริมว่า: “Betfair มีพอร์ตโฟลิโอผู้สนับสนุนที่มีชื่อเสียงในการแข่งรถในอังกฤษเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ และฉันมั่นใจว่าการเข้าร่วมโปรแกรมจะพิสูจน์ให้เห็นถึงการเพิ่มเติมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสมาชิกของเรา ”

บทความที่เกี่ยวข้อง : Paddy Power Betfair แต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายการตลาดในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์คนใหม่บริษัทในเครือ Game Lounge บริษัทในเครือของ Cherry AB เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Slot Tracker

บริษัทในเครือ Game Lounge ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Cherry AB ได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Slot Tracker แล้ว

การพิจารณาซื้อมีมูลค่า 1 ล้านยูโร (1.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยจะจ่าย 200,000 ยูโร 12 เดือนหลังจากข้อตกลงเสร็จสิ้น

นอกจากนี้ จะมีการจ่ายเพิ่มอีก 300,000 ยูโร หากบรรลุวัตถุประสงค์บางประการในช่วงระยะเวลาสองปี

Slottracker.com ให้ผู้ใช้ติดตามทุกการเดิมพันที่พวกเขาวางผ่านเกมคาสิโน รวมถึงดูว่าพวกเขาชนะมากแค่ไหนและโบนัสที่พวกเขาได้รับ

“การซื้อ Slot Tracker ช่วยเสริมข้อเสนอที่แข็งแกร่งอยู่แล้วของ Game Lounge เพื่อช่วยให้ผู้เล่นค้นหาคาสิโนที่เหมาะสมหรือเกมออนไลน์อื่น ๆ” Jonas Cederholm ผู้บริหารระดับสูงของ Game Lounge กล่าว

“เราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับผู้สร้าง Slot Tracker เพื่อให้สามารถพัฒนาคุณสมบัติใหม่ที่ช่วยให้ผู้เล่นแต่ละคนสามารถควบคุมการเล่นเกมของพวกเขาได้มากขึ้น”

Anders Holmgren ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Cherry AB กล่าวเสริมว่า: “Game Lounge ยังคงขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง Slot Tracker ทำให้ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าโซลูชันของบริษัทให้ผู้เล่นเข้าถึงข้อมูลที่ให้ภาพรวม เพื่อให้ผู้เล่นสามารถเลือกเกมได้ง่ายขึ้นตามเกณฑ์ของตนเอง

“ด้วย Slot Tracker เราเติมเต็มห่วงโซ่คุณค่าของ Cherry และฉันหวังว่าจะได้คุณสมบัติใหม่ที่เราจะเปิดตัวในปี 2018”

บทความที่เกี่ยวข้อง : Cherry ยืนยันการคาดการณ์ทางการเงินปี 201729 มกราคม 2561 | โดย contenteditor
คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) ได้ออกคำร้องขอความคิดเห็นและความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เสนอต่อกฎระเบียบในตลาด

คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) ได้ออกคำร้องขอความคิดเห็นและความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบในตลาดที่เสนอ

ผู้บริโภค ธุรกิจการพนัน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสาธารณชนสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำสำหรับกฎเกี่ยวกับการตลาดและการโฆษณา เงื่อนไขที่ไม่เป็นธรรม การร้องเรียนและข้อพิพาท

การเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นกับข้อบังคับของสหราชอาณาจักรรวมถึงการมุ่งเน้นที่การปฏิบัติตามรหัสการโฆษณาของสหราชอาณาจักรเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภคตลอดจนการปรับปรุงการจัดการข้อร้องเรียนต่างๆ

Sarah Gardner ผู้อำนวยการบริหารของ UKGC กล่าวว่า: “เรากำลังเสนอการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เนื่องจากความเสี่ยงที่จะเป็นอันตรายต่อผู้บริโภค, ความกังวลเกี่ยวกับการขาดการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภค, ความเชื่อมั่นของสาธารณชนในการพนันที่ลดลง และความกังวลเกี่ยวกับการโฆษณา

“เรากระตือรือร้นมากที่จะได้ยินความคิดเห็นของผู้ที่สนใจในอุตสาหกรรมการพนัน”

การเปลี่ยนแปลงที่เสนอนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนงานที่กว้างขึ้น ซึ่งกำหนดให้หน่วยงานกำกับดูแล อุตสาหกรรม และพันธมิตรต้องร่วมมือกันเพื่อทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

หมดเขต ให้ความเห็น 22 เมษายน

Betsson จะลดจำนวนพนักงานสูงสุด 160 คนโดย 130 คนตั้งอยู่ในมอลตาตามหนังสือพิมพ์ Times of Malta
Betsson จะลดจำนวนพนักงานลง 160 คน โดย 130 คนอยู่ในมอลตา ตามรายงาน ของ หนังสือพิมพ์Times of Malta

Jasper Svensson หัวหน้าผู้บริหารของ Betsson บอกกับหนังสือพิมพ์ในการให้สัมภาษณ์ว่าจะมีการส่งจดหมายบอกเลิกจ้างในวันนี้ (วันจันทร์)

Svensson ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าการตัดสินใจลดพนักงานไม่ได้เชื่อมโยงกับเขตอำนาจศาลของมอลตา

“มันเป็นผลมาจากกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการอย่างรวดเร็ว” สเวนสันบอกกับหนังสือพิมพ์

Betsson มีพนักงานประมาณ 1,100 คน แต่ได้รับการกล่าวขานว่ามีความกระตือรือร้นที่จะลดพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มในการปรับโครงสร้างใหม่และทำให้เพรียวลม

คาดว่าการปลดพนักงาน 160 คนสามารถช่วย Betsson ได้มากถึง 60 ล้านโครนสวีเดน (6.1 ล้านยูโร/7.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในแต่ละปี

Pontus Lindwall หัวหน้าผู้บริหารของ Betsson International กล่าวเสริมว่า: “ในความร่วมมือกับทีมผู้บริหารการปฏิบัติงาน เราได้เริ่มดำเนินการเพื่อปรับปรุงการดำเนินงาน

“องค์กรที่ปรับโครงสร้างใหม่จะมีความคล่องตัวมากขึ้นพร้อมความรับผิดชอบที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ซึ่งผมเชื่อว่าจะปรับปรุงประสิทธิภาพเมื่อเวลาผ่านไป”

บทความที่เกี่ยวข้อง : Betsson แต่งตั้ง Svensson เป็น CEO ของบริษัทลูกที่ดำเนินการอยู่Svenska Spel ยืนยันว่า Lennart Käll จะลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท
Svenska Spel ยืนยันว่า Lennart Käll จะลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท

Käll เป็นหัวหน้าฝ่ายธุรกิจมาตลอดเจ็ดปีที่ผ่านมา โดยรับหน้าที่ในปี 2011

ในแถลงการณ์ยืนยันการจากไป Svenska Spel กล่าวว่า Käll จะเปลี่ยนไปใช้ธุรกิจของตนเองและมอบหมายให้เป็นคณะกรรมการ

Käll คาดว่าจะออกจากบริษัทในช่วงฤดูใบไม้ผลิ แต่จะยังคงทำงานร่วมกับ Svenska Spel ต่อไปจนกว่าจะสิ้นสุดฤดูร้อน

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเกิดขึ้นก่อนการเปิดตัวกฎหมายข้อบังคับและการออกใบอนุญาตใหม่ในสวีเดนตั้งแต่เดือนมกราคม 2019

“ฉันภูมิใจในสิ่งที่ฉันได้ร่วมกับผู้บริหารและพนักงานคนอื่นๆ ที่ Svenska Spel ประสบความสำเร็จในช่วงเวลาที่ฉันดำรงตำแหน่ง CEO” Käll กล่าว

“เราได้ส่งมอบงานที่ได้รับมอบหมายจากเจ้าของและแสดงให้เห็นว่าในฐานะบริษัทเกม เราสามารถรวมความรับผิดชอบและการเติบโตเข้าด้วยกัน

“Svenska Spel กำลังเผชิญกับตลาดเกมที่จัดโครงสร้างใหม่และเงื่อนไขใหม่ งานปรับองค์กรสำหรับตลาดเกมใหม่กำลังดำเนินการตามแผน

“เราเตรียมพร้อมอย่างดีและตั้งตารอที่จะแข่งขันกันอย่างเท่าเทียมกัน และนี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับ CEO คนใหม่ในการจัดการและพัฒนา Svenska Spel ต่อไป”

Erik Strand ประธานของ Svenska Spel กล่าวเสริมว่า: “เราขอขอบคุณ Lennart สำหรับงานดีๆ ที่เขาทำในช่วงเจ็ดปีของเขาในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

“Svenska Spel – บริษัทเกมของชาวสวีเดน – เตรียมพร้อมอย่างดีสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ซึ่งหวังว่าจะมีผลบังคับใช้ในช่วงสิ้นปีนี้”

บทความที่เกี่ยวข้อง: Sporting Solutions เชื่อมโยงกับ Svenska SpelAndrew Spencer หัวหน้าฝ่ายการศึกษาและฝึกอบรมของ Clarion Gaming แบ่งปันข้อสังเกตของเขาว่าการเล่นเกมแตกต่างจากภาคส่วนอื่นๆ อย่างไรเมื่อพูดถึงการเรียนรู้

Andrew Spencer หัวหน้าฝ่ายการศึกษาและฝึกอบรมของ Clarion Gaming แบ่งปันข้อสังเกตของเขาว่าการเล่นเกมแตกต่างจากภาคส่วนอื่นๆ อย่างไรเมื่อพูดถึงการเรียนรู้

ในฐานะผู้มาใหม่ในกลุ่มเกม ฉันได้ใช้เวลาสองสามเดือนแรกในการดูและเรียนรู้ พยายามหาว่าภาคส่วนนั้น ‘เห็บ’ อย่างไร เมื่อเริ่มต้นอีกปีหนึ่ง ฉันตัดสินใจที่จะพิจารณาว่าปณิธานและลำดับความสำคัญของเราควรเป็นอย่างไร

ฉันได้ใช้เวลานำเสนอ จัดการ และจัดการฝึกอบรมในภาคส่วนต่างๆ — วิศวกรรม, การป้องกัน, HR, โทรคมนาคม — และการเปรียบเทียบกับเกมเป็นสิ่งที่น่าสนใจ

มีความคล้ายคลึงและความคล้ายคลึงกันเป็นครั้งคราว ตัวอย่างเช่น การมุ่งเน้นที่การฝึกอบรมด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามกฎระเบียบอยู่คร่อมภาคส่วนต่างๆ ส่วนใหญ่ โดยมีความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และการผิดสัญญาในการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ ‘คลิกแล้วไปต่อ’ ของบริการริมฝีปาก วิดีโอสาธิตและสาธิตความปลอดภัยบังคับ หากคุณต้องการแนวคิดเกี่ยวกับวิธีส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมบังคับ)

นอกจากนี้ยังมีข้อสันนิษฐานว่าการฝึกอบรมและการเรียนรู้มีอยู่เฉพาะภายในขอบเขตของห้องที่มีชุดสไลด์และหน้าจอบังคับ โดยผู้เรียนจะรู้สึกกังวลกับปัญญาของกูรูอยู่ข้างหน้า ผู้รับมอบสิทธิ์จะเปลี่ยนจากหนอนผีเสื้อเป็นผีเสื้อเมื่อสิ้นสุดเซสชัน

สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นคุณสมบัติทั่วไปของการฝึกอบรมในภาคส่วนต่างๆ แต่การเล่นเกมมีความแตกต่างบางประการ

ตัวอย่างเช่น มีความกระหายอย่างแท้จริงสำหรับการฝึกอบรมที่มีคุณภาพดีเพื่อตอบสนองต่อความต้องการทางธุรกิจที่แท้จริง สิ่งที่บางครั้งเรียกว่าการฝึกอบรม ‘ทันเวลา’ นั้นจำเป็นสำหรับบุคคลเฉพาะเนื่องจากงานและสถานการณ์ทางธุรกิจในช่วงเวลาหนึ่ง

ฉันมีทฤษฎีเกี่ยวกับสาเหตุของความแตกต่างนี้ ในภาคส่วนส่วนใหญ่มีโครงสร้างอาชีพที่มั่นคงพร้อมระดับขั้นที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติและหลักสูตร โครงสร้างนี้ง่ายที่จะเริ่มต้นโปรแกรมและหลักสูตรที่กำหนดไว้โดยไม่คำนึงถึงความต้องการส่วนบุคคลและธุรกิจ

เกมมีความแตกต่างกัน – ไม่มีโครงสร้างทางอาชีพและคุณสมบัติที่เป็นที่ยอมรับในอุตสาหกรรม ดังนั้นผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้าน L&D จึงต้องคิดให้แตกต่างออกไปและถูกต้อง ประสบการณ์ลูกค้าของเราในช่วงแรกเริ่มสดชื่น โดยเริ่มจากความต้องการทางธุรกิจและจัดการฝึกอบรมตามนั้น และหลักสูตรต่างๆ ได้รับการจัดระเบียบและวางแผนโดยคำนึงถึงผลลัพธ์สำหรับผู้ที่ต้องการทำงานดังกล่าว

ข้อดีอีกประการหนึ่งคือการจัดการการฝึกอบรมเหล่านี้เป็นไปตามเกณฑ์พื้นฐานสองข้อของฉันสำหรับผู้ฝึกสอน – พวกเขารู้และสามารถพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อของพวกเขาผ่านประสบการณ์การทำงานในภาคส่วน เป็นที่ถกเถียง? ฉันสงสัยมัน. ฉันจะหารือเกี่ยวกับเกณฑ์อื่น ๆ ในภายหลัง

ทั้งหมดนี้ช่วยกำหนดปณิธานบางอย่างสำหรับปี – คุณอาจต้องการท้าทายผู้ให้บริการฝึกอบรมของคุณเองด้วย:

ถามลูกค้าว่าต้องการอะไร ไม่ต้องบอก
โปรดจำไว้ว่าการฝึกอบรมไม่ได้หยุดอยู่ที่ประตูห้องฝึกอบรม – วางการสนับสนุนที่ช่วยให้ ‘โอน’ เข้าสู่งานได้
ลองคิดดูว่าเทคโนโลยีการเรียนรู้มีบทบาทอย่างไรในทั้งหมดนี้ – มีอีเลิร์นนิงมากมายอยู่ที่นั่น แต่มันทำอะไรได้มากกว่าการทำเครื่องหมายในกล่องการกำกับดูแลหรือไม่
รู้สึกอิสระที่จะทวีตความคิดเห็นของคุณ @TG_Academy_ เพื่อเป็นการตอบกลับ ไม่ว่าจะตกลงกันอย่างไร หรือมาพบเราและพูดคุยกันที่ ICE ในลอนดอน ตั้งแต่วันที่ 6-8 กุมภาพันธ์ (ยืน 29-260) ซึ่ง The Gaming Academy จะจัดแสดง หลักสูตรปัจจุบันและหลักสูตรที่นำเสนอGAN ได้รายงานการเติบโตจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) หลายตัวในไตรมาสที่สี่ของปี 2017

GAN ได้รายงานการเติบโตจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) หลายตัวในไตรมาสที่สี่ของปี 2017

บริษัทสามารถมีผู้เล่นที่แอคทีฟเกินสามล้านวันได้เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ในช่วงระยะเวลาสามเดือน โดยที่ 3.06 ล้านวันเพิ่มขึ้น 2.3% จาก 2.99 ล้านในไตรมาสที่ 3

นอกจากนี้ รายได้เฉลี่ยต่อวันของผู้เล่นที่ใช้งาน (ARPDAU) กลับมาเติบโตอีกครั้งด้วยจำนวน $6.68 (€5.28) เพิ่มขึ้น 5.1% ในไตรมาสที่สาม

การเพิ่มขึ้นของ ARPDAU เกิดขึ้นหลังจากการขาดทุนสองไตรมาสติดต่อกัน โดย GAN ไม่ได้รายงานการเติบโตแบบไตรมาสต่อไตรมาสสำหรับ KPI นี้ตั้งแต่ไตรมาสที่ 1 ของปีนี้

Dermot Smurfit ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ GAN กล่าวว่า “การเติบโตติดต่อกันเป็นไตรมาสที่ 6 ของเรายังคงแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าอย่างยั่งยืนที่ GAN ได้ทำไว้ในการพัฒนาตำแหน่งทางการตลาดของเรา

“ในสหรัฐอเมริกา เรากำลังมุ่งเน้นไปที่เกมควบคุมด้วยเงินจริงในรัฐนิวเจอร์ซีย์และเกมจำลองสำหรับลูกค้าทั่วอเมริกา

“สิ่งนี้ได้รับการสนับสนุนจากการเติบโตแบบออร์แกนิกในอิตาลี ซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดที่มีการควบคุมที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปสำหรับการพนันทางอินเทอร์เน็ต”

บทความที่เกี่ยวข้อง : ข้อตกลงการจัดจำหน่ายปากกา GAN กับ 1X2 NETWORKในการวิเคราะห์เฉพาะเดือนนี้ Ken Muir แห่ง iGaming Tracker จะพิจารณาส่วนแบ่งตลาดซัพพลายเออร์ การจัดอันดับเกม และการผสมผสานเนื้อหาระหว่างผู้ให้บริการในนิวเจอร์ซีย์

iGaming Tracker เพิ่งเริ่มติดตามเว็บไซต์ในตลาดเกม igaming ที่มีการควบคุมที่สำคัญที่สุดของสหรัฐอเมริกาในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ที่นี่ Ken Muir ดูที่ส่วนแบ่งการตลาดซัพพลายเออร์ของหน้าคาสิโนหลักของ Garden State การจัดอันดับเกมและการผสมผสานเนื้อหาระหว่างผู้ให้บริการ

เราเพิ่งเริ่มติดตามไซต์ในนิวเจอร์ซีย์เพื่อทำความเข้าใจเนื้อหาที่มีให้สำหรับผู้เล่นคาสิโน ข้อมูลที่แสดงในการแสดงภาพประกอบเพลงต่อไปนี้นำมาตั้งแต่วันที่ 18 ธันวาคม 2017 ถึง 18 มกราคม 2018 บนไซต์ที่ระบุไว้ในตารางที่ด้านล่างของบทความนี้

โปรดทราบว่าการวิเคราะห์นี้ไม่ได้พยายามพิจารณาส่วนแบ่งการตลาดของการเข้าชมหรือรายได้สำหรับแต่ละไซต์ แต่เป็นส่วนแบ่งของเนื้อหาโดยซัพพลายเออร์เกมบนไซต์ที่ถูกติดตาม

ส่วนผสมของซัพพลายเออร์
ภาพด้านล่างแสดงส่วนแบ่งการตลาดของเกมสล็อตคาสิโนในหน้าหลักของคาสิโน 5 อันดับแรกในรัฐ: Borgata, Tropicana, Golden Nugget, Resorts Digital และ Caesars Casino

เนื่องจากนิวเจอร์ซีย์เป็นสภาพแวดล้อมการพนันออนไลน์ที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด ส่วนผสมของซัพพลายเออร์เกมจึงมีข้อจำกัดมากกว่าเมื่อเทียบกับตลาดอื่นๆ

ส่วนแบ่งของเกมคาสิโนถูกครอบงำโดยซัพพลายเออร์เกม 3 ราย; SG Interactive, IGT และ Netent NextGen (NYX) ยังมีบทบาทสำคัญในเว็บไซต์คาสิโน

การปรากฏตัวของซัพพลายเออร์เหล่านี้ไม่น่าแปลกใจ แม้ว่าส่วนผสมของ SG Interactive และ IGT จะสูงกว่าประเทศอื่นๆ ที่เราติดตาม High Five Games (H5G) และ Konami มีบทบาทอย่างมากที่ 2.6 และ 3.6% ทั้งสองแบรนด์มีสถานะที่จำกัดในยุโรป

สิ่งที่ควรทราบก็คือการขาดแบรนด์เช่น Microgaming และ Playtech ซัพพลายเออร์ที่ได้รับส่วนแบ่งอย่างรวดเร็วในภาคส่วนยุโรป เช่น Yggdrasil, Play’n Go และ Red Tiger (ดูส่วนก่อนหน้าของเราเกี่ยวกับซัพพลายเออร์เกมท้าชิง ) จะไม่ปรากฏในไซต์เหล่านี้

ซัพพลายเออร์บางรายอยู่เหนือดัชนีในตำแหน่งบนสุด
ภาพต่อไปนี้แสดงเนื้อหาสล็อตคาสิโนที่ใช้ร่วมกันของเว็บไซต์คาสิโนเดียวกัน แม้ว่าคราวนี้จะดูเฉพาะตำแหน่ง 10 อันดับแรกของแต่ละหน้าเท่านั้น

ด้วยซัพพลายเออร์ที่น้อยลง IGT มีส่วนแบ่งที่ต่ำกว่ามาก (10.5% เมื่อเทียบกับ 25.7%) ในขณะที่ส่วนแบ่งการตลาดของ NextGen เพิ่มขึ้นเป็น 26.2% เมื่อเทียบกับ 10.7% ในการแสดงภาพครั้งแรกโดย Gamesys ซัพพลายเออร์รายอื่นที่มีดัชนีมากกว่า 10 อันดับแรก . อย่างไรก็ตาม ส่วนแบ่งของ SG Interactive ยังคงเท่าเดิม

การจัดอันดับเกม
ตารางด้านล่างแสดงเกม 10 อันดับแรกบนไซต์ที่ถูกติดตามในช่วงวันที่ระหว่างวันที่ 18 ธันวาคม 2017 ถึง 18 มกราคม 2018 เราคำนวณการจัดอันดับโดยดูจากตำแหน่ง 10 อันดับแรกของหน้า Landing Page หลักของเว็บไซต์ในแต่ละวัน ของช่วงวันที่และการรวมผลลัพธ์

ซัพพลายเออร์สามราย – Netent, NextGen และ SG Interactive – ครองรายชื่อเกมสล็อตคาสิโน 10 อันดับแรกในรัฐนิวเจอร์ซีย์

สิ่งที่โดดเด่นคือความแตกต่างในการจัดอันดับเกมเมื่อเทียบกับตลาดเช่นสหราชอาณาจักร (เราทำการจัดอันดับเกมรายเดือนในสหราชอาณาจักรจาก 20 คาสิโนออนไลน์ชั้นนำโดยใช้เกณฑ์เดียวกัน)

เกมเช่น Divine Fortune โดย NetEnt ไม่ได้รับการจัดอันดับในสหราชอาณาจักรตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2017, Fortunes Of The Dead ไม่เคยได้รับการจัดอันดับเลย และ Fu Dao Le ติดอันดับสุดท้ายในเดือนมิถุนายน 2017 เกมที่เก่ากว่าเหล่านี้ยังคงรักษาตำแหน่งสูงไว้ได้เนื่องจาก จำนวนซัพพลายเออร์คาสิโนที่ต่ำกว่าในรัฐนิวเจอร์ซีย์ การแข่งขันจึงรุนแรงน้อยลง

การผสมผสานเนื้อหาระหว่างไซต์ต่างๆ
แผนภูมิด้านล่างแจกแจงรายละเอียดเนื้อหาผสมเกมสำหรับไซต์ 5 อันดับแรกในนิวเจอร์ซีย์ในหน้าหลักตลอดจนหน้าสล็อตสำหรับแต่ละไซต์

แม้ว่า Borgata และ Tropicana จะมีเนื้อหาผสมต่างกันอย่างเห็นได้ชัด แต่การผสมในเว็บไซต์อื่นๆ ก็เกือบจะเหมือนกัน เรากำลังกำหนดเปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งการตลาดตามระยะเวลาที่เกมของซัพพลายเออร์ครอบครองตำแหน่งบนไซต์ที่ถูกติดตามภายในช่วงวันที่

การเปรียบเทียบไซต์ NJ กับยุโรป – 888
เนื่องจากข้อบังคับในรัฐนิวเจอร์ซีย์ เนื้อหาของซัพพลายเออร์เกมบางรายจึงไม่พร้อมให้บริการในรัฐ แผนภูมิด้านล่างเปรียบเทียบเนื้อหาบน 888.com แผนภูมิด้านซ้ายแสดงไซต์นิวเจอร์ซีย์ ด้านขวาไซต์ในสหราชอาณาจักร

อย่างที่คุณเห็น ปัจจุบันในสหราชอาณาจักรมีเนื้อหาที่หลากหลายมากขึ้น โดยที่นิวเจอร์ซีย์มีเนื้อหา NextGen (NYX) มากขึ้น

ไซต์ที่ติดตามที่ใช้ในการวิเคราะห์

iGaming Tracker – วิธีการทำงาน
iGaming Tracker ติดตามเว็บไซต์คาสิโนหลายร้อยแห่งทั่วโลกทุกวัน จากข้อมูลนี้ สามารถตรวจสอบได้ว่าเกมใดอยู่ในไซต์ใดและอยู่ในตำแหน่งใดบนหน้าเว็บ นอกจากนี้ยังสามารถวัดส่วนแบ่งการตลาดของผู้จัดหาเกมคาสิโนตามเปอร์เซ็นต์ของ “อสังหาริมทรัพย์” บนเว็บไซต์คาสิโน ณ วันที่ใดก็ตาม

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.igamingtracker.comหรืออีเมลinfo@igamingtracker.comBetGames.TV ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม NovusBet

BetGames.TV ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม NovusBet

ภายใต้ข้อตกลงนี้ NovusBet จะนำเสนอเกมหลายช่องของ BetGames.TV ให้กับลูกค้าทั่วยุโรปตะวันออกและใต้ แอฟริกา และละตินอเมริกา

ข้อตกลงจะครอบคลุมเนื้อหาเช่น ‘Bet on Poker’, ‘Bet on Baccarat’, ‘Dice’, ‘Dice Duel’, ‘Lucky5’, ‘Lucky6’, ‘Lucky7’, ‘War of Bets’ และ ‘Wheel of Fortune ‘.

NovusBet และ BetGames.TV จะให้บริการเกมในภาษาสเปน อังกฤษ รัสเซีย โรมาเนีย และภาษาแอฟริกันอีกจำนวนหนึ่ง

Danilo Patella ผู้อำนวยการฝ่ายขายในยุโรปตอนใต้ของ BetGames.TV กล่าวว่า “มันเป็นความปรารถนาของเราที่จะมอบประสบการณ์การเล่นเกมสดที่ดีที่สุดและสนับสนุนการขยายตัวของ NovusBet ในทุกตลาดที่พวกเขากำลังทำงานอยู่”

บทความที่เกี่ยวข้อง: BetGames TV ถ่ายทอดสดในบัลแกเรียInternational Game Technology (IGT) ได้แต่งตั้ง Kim Barker Lee ให้ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายความหลากหลายและการรวม

International Game Technology (IGT) ได้แต่งตั้ง Kim Barker Lee ให้ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

ลีจะรับผิดชอบในการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกระดับโลกเป็นครั้งแรกของบริษัท ตลอดจนเป็นประธานสภาบริหารความหลากหลายและการรวมตัวของบริษัท

การย้ายครั้งนี้แสดงถึงการแต่งตั้งภายใน โดย Lee เริ่มงานที่ IGT ในปี 2011 ในฐานะรองประธาน การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับสำหรับ Northstar Lottery Group ในรัฐอิลลินอยส์ในสหรัฐอเมริกา

“เป้าหมายของเราคือตอบสนองความต้องการของฐานลูกค้าทั่วโลกผ่านพนักงานที่มีความหลากหลายและกระตือรือร้น มันไม่ได้เกี่ยวกับตัวเลขหรือกลุ่มประชากรเท่านั้น” ลีกล่าว

“ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกเป็นมากกว่าเพศและเชื้อชาติ เราต้องการปลูกฝังค่านิยมของเราในวัฒนธรรมของการรวมที่พนักงานของเราทุกคนรู้สึกมีคุณค่า เคารพ รับฟัง มีส่วนร่วม และมีอำนาจในการมีส่วนร่วมในความสำเร็จของบริษัท”

Mario Di Loreto รองประธานบริหารฝ่ายบุคคลและการเปลี่ยนแปลงที่ IGT กล่าวเสริมว่า: “IGT มุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจว่าพนักงานของเราสะท้อนถึงลูกค้าทั่วโลกและชุมชนที่เราให้บริการ

“การนำมุมมองที่หลากหลายมากขึ้นมาสู่โต๊ะอาหารจะช่วยขับเคลื่อนนวัตกรรมและจะช่วยให้ IGT สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าของเราต่อไปได้”

บทความที่เกี่ยวข้อง: IGT ได้รับผลกระทบจากการด้อยค่าเนื่องจากขาดทุนเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่