เกมไฮโลออนไลน์ สมัคร Joker123 Joker Slot สล็อต Joker Game

เกมไฮโลออนไลน์ สมัคร Joker123 Joker Slot สล็อต Joker Game ไม่ว่าคุณจะพิจารณาว่าเป็นสัญญาณของความเป็นผู้ใหญ่ที่ชัดเจน หรือยึดมั่นในสุภาษิตที่ว่า “การป้องกันที่ดีที่สุดคือการรุกที่ดี” อุตสาหกรรมเกมก็เพิ่งได้รับข่าวดีจาก Financial Action Task Force เกี่ยวกับเรื่องที่น่าปวดหัวและบางครั้งก็น่าอายอย่างยิ่ง: การต่อต้านการฟอกเงิน

ในการวิเคราะห์ของ FATF อิสระในปี 2559 ได้ให้สิ่งที่คล้ายกับเหรียญรางวัลที่ “ได้รับการปรับปรุงมากที่สุด” แก่อุตสาหกรรมในการยกระดับการปฏิบัติตาม AML ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทศวรรษที่แล้ว FATF เรียกการเล่นเกมคาสิโนเนื่องจากขาดการยอมรับการปฏิบัติตาม AML ข้อกำหนดของพระราชบัญญัติความลับของธนาคารและข้อบังคับที่กำหนดโดย Nevada Gaming Commission

บริษัทเกมมากกว่าหนึ่งแห่ง หากพูดกันตรงๆ คงต้องยอมรับการตลาดที่ก้าวร้าวรุนแรงในอดีต ไม่เพียงแต่ดึงดูดความสนใจจากกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ เท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดเรื่องอื้อฉาวซึ่งทำให้อุตสาหกรรมทั้งมวลลดลงอย่างมีประสิทธิภาพ ในสถานประกอบการที่ถูกกฎหมายและได้รับการควบคุมส่วนใหญ่ เรื่องราวเกี่ยวกับการจัดเลี้ยงให้กับตัวแทนของแก๊งค้ายาซีนาโลอาและการทำธุรกิจกับสมาชิกกลุ่มอาชญากรที่ก่ออาชญากรรมในเอเชีย กลุ่ม Triad ถือว่าไม่ดีต่อภาพลักษณ์

การตรัสรู้ได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากผู้อำนวยการเครือข่ายอาชญากรรมทางการเงิน (FinCEN) เจนนิเฟอร์ แชสกี้ คาลเวอรี่ ซึ่งรวมถึงการกล่าวสุนทรพจน์ต่อหน้า American Gaming Association ในลาสเวกัส ซึ่งเธอได้กล่าวถึงองค์ประกอบที่ทรงพลังที่สุดของอุตสาหกรรมบางส่วนที่ล้มเหลวในการเข้าร่วมโปรแกรม (ด้วยการออกจาก FinCen ของ Shasky Calvery ในเดือนพฤษภาคมของปีนี้และการเลือกตั้งประธานาธิบดีทรัมป์ที่เป็นมิตรต่ออุตสาหกรรมคาสิโนในเดือนพฤศจิกายน มันเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเฝ้าดูการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในลำดับความสำคัญของ AML ในวอชิงตัน)

การประเมิน FATF เป็นระยะเป็นพื้นฐานที่รัฐบาล หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และภาคอุตสาหกรรมเอกชนใช้ในหัวข้อการฟอกเงินและการสนับสนุนทางการเงินแก่ผู้ก่อการร้าย สำหรับอุตสาหกรรมที่หมกมุ่นอยู่กับภาพลักษณ์ ไม่มีสถานที่ใดที่จะดูแย่ AGA รุกอย่างชาญฉลาด ในปี 2014 ได้จัดทำ “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการปฏิบัติตาม AML” ซึ่งเป็นเอกสารที่ยอมรับความท้าทายที่ชัดเจนของอุตสาหกรรมและกำหนดเส้นทางไปข้างหน้าเป็นเวลาสองปีก่อนที่จะมีการเผยแพร่การปรับปรุง FATF

“ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่การประเมินของ FATF เกี่ยวกับอุตสาหกรรมเกมคาสิโนดีขึ้นอย่างมากตั้งแต่ปี 2549 ถึง 2559” เจฟฟ์ ฟรีแมน ประธานและซีอีโอของ AGA กล่าวในแถลงการณ์ “เราภูมิใจในความก้าวหน้าที่น่าทึ่งของอุตสาหกรรม ไม่เพียงแต่ตั้งแต่รายงานของ FATF เกี่ยวกับอุตสาหกรรมเกมเมื่อ 10 ปีที่แล้ว แต่ในช่วงสามปีที่ผ่านมา เราได้สร้างความร่วมมือกับรัฐบาลกลางที่ทำหน้าที่เป็นต้นแบบให้กับประเทศอื่นๆ อุตสาหกรรม”

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการป้องกันที่ดีที่สุดคือการรุกที่ดี อุตสาหกรรมคาสิโนดูดีขึ้นมากในปี 2559 มากกว่าที่เป็นในปี 2549 รายงาน FATF ยอมรับการลงทุนของอุตสาหกรรมคาสิโนในการปฏิบัติตาม AML และสังเกตว่า “มีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับความเสี่ยงและภาระหน้าที่” แม้ว่าความพยายามบางอย่างจะเกินข้อกำหนดของ พ.ร.บ.ความลับของธนาคาร

และปัญหาต่างๆ ก็เกินขอบเขตของผลกำไรของบริษัทคาสิโนยักษ์ใหญ่แห่งหนึ่ง หากคุณสนใจเรื่องการต่อสู้กับกลุ่มอาชญากรและการก่อการร้าย หรือเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างประเทศต่างๆ การติดตามความเคลื่อนไหวอย่างผิดกฎหมายของความมั่งคั่งที่ได้มาอย่างผิดกฎหมายเป็นส่วนสำคัญของการสนทนา

แต่ก่อนที่เราจะถอดหมวกและแตรปาร์ตี้ออกและเปิดจุกไม้ก๊อกสองสามอันเพื่อเฉลิมฉลอง มุมมองบางอย่าง: สำหรับอุตสาหกรรมคาสิโน การปฏิบัติตาม AML เป็นเรื่องที่อยู่ระหว่างดำเนินการ — และควรเป็นเช่นนั้น “เป็นที่เข้าใจกันดีว่า คาสิโนทำให้เกิดช่องโหว่ในการฟอกเงินเนื่องจากความเข้มข้นของการทำธุรกรรมสกุลเงิน” Paul Camacho อดีตเจ้าหน้าที่พิเศษของ IRS Criminal ในลาสเวกัสเขียนล่าสุดในนิตยสาร ACAMS

Camacho รองประธานฝ่ายการปฏิบัติตาม AML ของ Station Casinos, LLC กล่าวว่า “การประเมินความเสี่ยงด้านการฟอกเงินแห่งชาติของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ ประจำปี 2558 บ่งชี้ว่าอาชญากรไม่ได้สนใจคาสิโนมากกว่าสถาบันการเงินแบบดั้งเดิมและที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม คาสิโนไม่ได้ถูกกล่าวถึงในการประเมินความเสี่ยงทางการเงินของผู้ก่อการร้ายแห่งชาติปี 2558 ของ Treasury” นั่นเป็นข่าวดีและเป็นเครื่องเตือนใจว่าการบุกสร้างผลลัพธ์ที่แท้จริง

นอกจากขาดการจดจำชื่อที่มาจากการเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์กลางการพนันแล้ว คาสิโนนอกลาสเวกัสยังมีความท้าทายเพิ่มเติม: หลายแห่งต้องเปลี่ยนจากรากเหง้าที่เท่าเทียมกัน และนั่นไม่ใช่เรื่องง่าย

สมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งรัฐทั่วสหรัฐอเมริกาที่อนุมัติการรุกเข้าสู่การพนันมักจะให้ใบอนุญาตแก่สนามม้า สนามสุนัข และสนามหน้าใจอาไล ด้วยเหตุผลใหญ่สามประการ: (1) คนพารี-มูทูเอลมักจะเป็นคนขอ; (2) พวกเขามีประสบการณ์ในการปฏิบัติตามการพนันและ (3) พวกเขามีความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดกับผู้ที่ตัดสินใจอนุมัติ

แต่ความท้าทายอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว ด้วยกลยุทธ์การตลาดใหม่ โปรโตคอลการบริการลูกค้าที่ไม่คุ้นเคย การดำเนินการทั่วไปที่ต้องเรียนรู้ และอัตราภาษีสล็อตที่สูงกว่าสิ่งที่คุณเห็นในเนวาดาและนิวเจอร์ซีย์

“คุณไม่สามารถเปรียบเทียบการมีภาษี 8 หรือ 10 เปอร์เซ็นต์ที่พวกเขามีกับความท้าทายในการจ่ายสิ่งที่อาจเป็น 50 เปอร์เซ็นต์หรือแม้แต่ 80 เปอร์เซ็นต์เมื่อคุณรวมกระเป๋าเงินและภาษีท้องถิ่น” โรนัลด์ ซุลเตไมเออร์ กล่าว pari-mutuel กระโดดเข้าสู่คาสิโนช่วยเปลี่ยน Wheeling, West Virginia, dog track ในปี 1994

Sultemeier กล่าวว่า Wheeling เริ่มต้นด้วย 400 สล็อต จากนั้นเพิ่มเป็น 500 จากนั้น 700 จากนั้น 1,200 และในที่สุด 2,300

“เราไม่รู้จริงๆ ว่าเรามีอะไร และเราก็แค่โยนมันเข้าไปในสนามแข่ง และทุกที่ที่เราจะวางมันได้” เขากล่าว “มีช่วงการเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่”

Sultemeier กล่าวว่าความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดคือการตลาด

“เราไม่ได้ทำตลาดสนามแข่ง คุณต้องมีการแข่งขันเดิมพันหรือแจกกระเป๋าเงินเป็นครั้งคราว แต่เราไม่ได้แข่งขันกันมากนักในแนวทางของการตลาดที่แท้จริง” เขากล่าว “ฉันจะอยู่ที่การประชุมคาสิโนและพูดว่า ‘เราต้องเพิ่มการตลาดอีก 1.2 ล้านเหรียญสหรัฐ’ พวกเขาจะดูเหมือนฉันบ้า พวกเขาจะพูดว่า ‘เราทำได้ดีมาก ทำไมต้องใช้จ่ายมากขึ้นในด้านการตลาด?’

“ตามจริงแล้ว คุณต้องสอนผู้บริหารระดับสูง”

Alex Havenick ซึ่งพ่อของเขาซื้อ Flagler Dog Track ในไมอามีในปี 1954 กล่าวว่าธุรกิจคาสิโนเป็น “รูปแบบธุรกิจที่ไม่เหมือนใคร” โดยอ้างถึงโครงสร้างการกำกับดูแล Havenick เป็นประธานของ Magic City Casino ซึ่งเริ่มให้บริการสล็อตในปี 2009 คาสิโนนำ Miami-Dade ในการชนะต่อเครื่อง โดยเฉลี่ยประมาณ $275 ต่อเครื่องสำหรับ 800 เครื่อง

“เราพัฒนาความสามารถในการทำการตลาดให้กับลูกค้าของเรา” Havenick ซึ่งมีฐานลูกค้าอยู่ในชุมชนฮิสแปนิกส่วนใหญ่ภายในรัศมี 3 ไมล์จาก Magic City กล่าว “แต่เราท่วมท้นไปด้วยวัตถุ เยี่ยมชมคาสิโนทั่วประเทศ”

Doug Hoppe ผู้ช่วยเปิดตัว Hard Rock Rocksino ใกล้กับ Cleveland และทำงานให้กับชนเผ่า Seminole ในฟลอริดา กล่าวว่าความท้าทายอีกอย่างสำหรับ pari-mutuels คือการทำการตลาดให้กับลูกค้าที่มีกำไรมากกว่า

“มันเก่า โรงเรียนเก่า” เขากล่าว “พวกเขากำลังคิดที่จะนำผู้คนจำนวนมากเข้ามา เพราะทุกคนมีค่าพอๆ กัน

“พวกเขาไม่เข้าใจแนวคิดที่ว่าบางคนใช้เงินหลายหมื่นดอลลาร์ บางคนใช้เงิน 20 ดอลลาร์ และบางคนไม่ได้อะไรเลย”

เขากล่าวว่ากุญแจสำคัญสำหรับคาสิโนคือการ “ผ่าตัด” กับฐานข้อมูลของลูกค้า โดยสังเกตว่า “หากคุณไม่เก่งด้านการตลาดฐานข้อมูล คุณจะไม่มีคาสิโนที่ดี

“คุณไม่สามารถมีชีวิตอยู่และหายใจได้ด้วยการพาคนเข้าและออกจากประตู พวกเขาจ่าย 10,000 แทนที่จะเป็น 2,000 หรือ 3,000 ที่ดีที่สุด”

Hoppe เข้าร่วมคาสิโน Seminole ในฟลอริดาในปี 2546 และดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดของ Seminole Hard Rock Tampa จนถึงปี 2556 จากนั้นมุ่งหน้าไปที่ Rocksino คาสิโน Seminole เริ่มต้นจากการเป็นห้องเล่นบิงโกในฮอลลีวูดและแทมปา จากนั้นจึงนำเสนอสล็อตสไตล์บิงโกและในที่สุดก็เป็นเกมระดับ III

“ผมและผู้อำนวยการฝ่ายรักษาความปลอดภัยซึ่งมีประสบการณ์การเล่นเกม” เขากล่าว “คนอื่น ๆ เป็นคนเล่นบิงโก

“แต่เห็นได้ชัดว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราได้เพิ่มผู้คนเข้ามา” เขากล่าว “และถ้าคุณเป็นผู้นำที่ดีและเป็นนักธุรกิจที่ดี คุณจะให้ความสนใจกับความรู้ใหม่ที่ได้รับเข้ามา”

ในเดือนธันวาคม 2544 อุตสาหกรรมเกมของลาสเวกัสต้องการข่าวดี เมืองนี้อยู่ในภาวะถดถอยหลังเหตุการณ์ 9/11 ด้วยจำนวนผู้เยี่ยมชมและการก่อสร้างที่ลดลงและอนาคตที่ไม่แน่นอน นี่ไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดในการเปิดคาสิโน แต่ Green Valley Ranch มีการเปิดตัวที่ดีและไม่ได้มองย้อนกลับไปตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

GVRติดตามการเปิดตัวของ Station Casinos ในปี 1990 รวมถึง Boulder Station (1994), Barley’s (1996) และ Sunset Station (1997) และการซื้อกิจการ: Texas Station (1995), Wild Wild West (1998), Santa Fe และ Fiesta Rancho (1999) และ The Reserve (ปัจจุบันคือ Fiesta Henderson, 2001)

อสังหาริมทรัพย์มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ ตั้งอยู่บน South Green Valley Parkway ใกล้กับถนน 215 Beltway ในย่าน Green Valley Ranch ที่ทันสมัย ​​ได้รับการเลื่อนขั้นเป็น “ เพชรเม็ดงามของแผนแม่บท Green Valley” โดยมี The District ซึ่งเป็นร้านค้าปลีกและที่อยู่อาศัยสำหรับคนเดินเท้า คาสิโนเองก็

ก้าวขึ้นมาจากบรรพบุรุษอย่างมีสติ ด้วยความพยายามที่จะให้เข้ากับความซับซ้อนของพื้นที่ใกล้เคียง Green Valley Ranch จึงได้รับความรู้สึกแบบบ้านฟาร์มปศุสัตว์ทัสคานีที่สง่างามจากภายในและส่วนหน้าของอาคารแบบเมดิเตอร์เรเนียนที่สงวนไว้ GVR ไม่เหมือนกับคาสิโนอื่นๆ ของสถานี GVR ไม่ได้มีหอคอย ห้องพักจำนวน 201 ห้องแรกตั้งอยู่ในโครงสร้างแบบเตี้ยที่ไม่รบกวนสภาพแวดล้อม

รีสอร์ทเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่—ตามตัวอักษร—ในวันที่ 18 ธันวาคม ด้วยการแสดงดอกไม้ไฟขนาดยักษ์ที่บริเวณสระว่ายน้ำก่อนเวลา 21:30 น. การเปิดตัวคาสิโนอย่างเป็นทางการ จากนั้น Lorenzo Fertitta ประธานของ Station Casinos ได้เริ่มเล่นการพนันกับ Rande Gerber, Cindy Crawford, Chris O’Donnell และ Christian Slater ที่โต๊ะแบล็คแจ็ค

รีสอร์ท Henderson พัฒนาร่วมกันโดย Station Casinos และ GCR Gaming ซึ่งเป็นบริษัทที่ครอบครัว Greenspun เป็นเจ้าของ (“Green” ใน Green Valley) เป็นที่พักระดับหรูแห่งแรกสำหรับ Station ซึ่งสร้างชื่อเสียงจากห้องพนันที่สะดวกและไม่โอ้อวด ต่อชาวบ้าน Green Valley มีเดย์สปาสไตล์ยุโรป

ขนาด 10,000 ตารางฟุต ซึ่งแตกต่างจากบริการของสถานีก่อนหน้านี้ สิ่งอำนวยความสะดวกที่พยายามและเป็นจริงมากขึ้น ได้แก่ Regal Cinema 10 จอ อาร์เคดขนาด 4,200 ตารางฟุต และศูนย์อาหารระดับคาสิโน ร้านอาหาร ได้แก่ Border Grill, Original Pancake House, Il Fornaio และ Trophy’s Sports Bar

คาสิโนเปิดตัวด้วย 53 โต๊ะและสล็อตแมชชีน 2,500 เครื่อง ซึ่งส่วนใหญ่ใช้ระบบตั๋วเข้า-ออกตั๋วที่เป็นมาตรฐานในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม ในช่วงปลายปี 2544 เทคโนโลยีดังกล่าวยังห่างไกลจากการพิสูจน์ ซึ่งนำไปสู่ความวิตกกังวลก่อนการเปิดตัว อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุด เครื่องจักรก็ทำงานได้ดี “มันเป็นการเปิดที่ราบรื่นที่สุดเท่าที่ฉันเคยมีมา” ไมค์ กอสลิง หัวหน้างานสล็อต ผู้คร่ำหวอดในหลาย ๆ คนกล่าว

แม้ว่าเศรษฐกิจจะย่ำแย่รอบ ๆ การเปิดตัว Green Valley Ranch ก็เจริญรุ่งเรืองตั้งแต่เริ่มต้น ก่อนที่จะเปิดให้บริการ ห้องพักส่วนใหญ่ถูกจองจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ของปีถัดไป มีการวางแผนการขยายห้อง 200 ห้องมูลค่า 30 ล้านดอลลาร์ก่อนที่ดอกไม้ไฟจะดับลง ซึ่งกลายเป็นโครงการมูลค่า 115 ล้านดอลลาร์ จำนวน 296 ห้อง ซึ่งในปี 2548 ได้เพิ่มพื้นที่การประชุมเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่า เพิ่มร้านกาแฟที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง และอัปเกรดสปา

ในปีต่อมา โรงจอดรถขนาด 1,200 คันและหนังสือการแข่งขันและกีฬาออนไลน์ ตามมาด้วยคาสิโนและพื้นที่การประชุมที่ขยายใหญ่ขึ้น และร้านอาหารใหม่สองแห่ง ได้แก่ Tides Seafood & Sushi Bar และ Turf Grill ในช่วงต้นปี 2550 พื้นที่คาสิโนและเลานจ์/สถานบันเทิงแห่งใหม่ได้เปิดให้บริการมากขึ้น ห้องบิงโกใหม่ในปี 2556 และร้านอาหารใหม่หลายร้านในปีที่แล้ว รวมถึงร้านอาหารเม็กซิกัน Borracha Mexican Cantina และร้านพิซซ่า Tony Gemignani สองร้าน เป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้รีสอร์ทเป็นปัจจุบัน

คาสิโนสเตชั่นยังคงรักษา Green Valley Ranch ไว้ได้จากการล้มละลายของบริษัทในปี 2552 แม้ว่าในการปรับโครงสร้างที่ตามมา สัดส่วนการถือหุ้นของครอบครัว Greenspun ลดลงเป็นค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับการใช้ชื่อ Green Valley Ranch ต่อไป ในปี 2550 สถานีได้เปิดเผยต่อสาธารณะอีกครั้งเมื่อต้นปีนี้ในชื่อ Red Rock Resorts

Green Valley Ranch เคยเป็นคาสิโนในท้องถิ่นที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์ของลาสเวกัส และเป็นต้นแบบสำหรับการเติบโตที่ตามมาของ Red Rock ซึ่งรวมถึงคาสิโน Red Rock และโครงการเกมของชนเผ่าในแคลิฟอร์เนียและมิชิแกน จากจุดเริ่มต้นนั้นมุ่งสู่ตลาดสองแห่ง ได้แก่ นักท่องเที่ยวในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว ความใกล้ชิดกับลาสเวกัสสตริปทำให้เป็นตัวเลือกสำหรับผู้ที่มาลาสเวกัสแต่ต้องการบางอย่างระหว่างความพลุกพล่านของสตริปและระยะทางของทะเลสาบลาสเวกัส

การตลาดคู่ของ Green Valley Ranch นำหน้ากว่าใคร ไม่ใช่แค่ในลาสเวกัส เนื่องจากการพนันได้แพร่หลายไปทั่วอเมริกา สล็อตอย่างเดียวจึงไม่ใช่สิ่งที่น่าดึงดูดใจอีกต่อไป อสังหาริมทรัพย์ที่ใหม่กว่าต้องการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง หันมาใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่สะดวกสบายและหรูหรามากขึ้น ซึ่ง GVR เป็นผู้บุกเบิกในปี 2544

เหตุการณ์สำคัญล่าสุดไม่ได้สะท้อนให้เห็นเพียงอีกหนึ่งปีสำหรับคาสิโน Henderson เพียงแห่งเดียวที่เป็นเจ้าภาพจัดรายการเรียลลิตี้ทีวีของตัวเอง ( American Casino ในปี 2547-2548 ) แต่ยังเป็นการยืนยันถึงความสมบูรณ์ของแนวคิดพื้นฐาน Green Valley Ranch อาจมีผู้มาเยี่ยมชมมากที่สุด แต่อิทธิพลของมันอยู่ห่างออกไปหลายพันไมล์

ข่าวด่วนเป็นหัวข้อสำคัญรอบกองไฟที่ซีดีซี เราพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้คนในวงการเกมได้รับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับเหตุการณ์และปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม เมื่อเรื่องราวปรากฏขึ้นหลังจากออกรายงานปกติ มันก็ทำให้เกิดคำถาม นี่เป็นข่าวด่วนหรือไม่? รอถึงพรุ่งนี้ได้ไหม หรือเราควรออกรายงานพิเศษ “ข่าวด่วน” การพูดคุยดำเนินไปในลักษณะนี้: “เคน ข่าวด่วนนี้หรือรอได้” การอภิปรายที่ตามมาช่วยให้เราเข้าใจได้ดีขึ้นว่าเหตุการณ์ใดมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจในอุตสาหกรรม และเหตุการณ์ใดเป็นเรื่องราวที่น่าสนใจ

หนึ่งในเหตุการณ์เหล่านั้นเกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อ Diet ในญี่ปุ่นลงมติอนุมัติคาสิโนหรือกฎหมายที่ได้รับการอนุมัติซึ่งกำหนดขั้นตอนสำหรับการเรียกเก็บเงินคาสิโน “จริง” ร่างกฎหมายฉบับต่อไปจะรวมรายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมด เช่น จำนวนสถานที่ตั้ง อัตราภาษี การลงทุนที่จำเป็น ลำดับเวลา และแม้แต่ธรรมชาติของลูกค้า ประเด็นสุดท้ายมีความสำคัญมากในภูมิภาคเนื่องจากบางประเทศในเอเชียได้ห้ามหรือจำกัดการเข้าถึงคาสิโนสำหรับประชาชนในท้องถิ่น ท้ายที่สุดแล้วสำหรับคาสิโนที่จะสร้างรายได้ให้เพียงพอกับการลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ คาสิโนก็ต้องการลูกค้าในท้องถิ่นเช่นเดียวกับนักท่องเที่ยว

องค์ประกอบลำดับเวลาในเรื่องเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดสำหรับการสนทนาของเรา แทบจะเป็นข่าวด่วนหากกฎหมายที่เปิดใช้งานจริงยังไม่ผ่านหรือหากไม่มีคาสิโนใดจะเปิดเป็นเวลาอย่างน้อยห้าปี อย่าเข้าใจฉันผิด ความเป็นไปได้ของคาสิโนในญี่ปุ่นเป็นปัญหาที่สำคัญมากสำหรับอุตสาหกรรมเกม โอกาสในการเติบโตมีน้อยลง

เรื่อย ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโอกาสในประเทศที่มีวัฒนธรรมการเล่นเกมที่สำคัญ แต่ไม่มีคาสิโน สิงคโปร์ มาเก๊า และฟิลิปปินส์ดูเหมือนว่าเกือบจะสร้างเสร็จแล้ว และเวียดนาม กัมพูชา และเกาหลีก็ถูกจำกัดส่วนหนึ่งเนื่องจากคาสิโนในประเทศเหล่านั้นกีดกันการอุปถัมภ์ในท้องถิ่น ในความเป็นจริง สิ่งที่ภูมิภาคนี้ไม่ต้องการก็คือเขตอำนาจศาลอีกแห่งที่พุ่งเป้าไปที่ผู้มีอิทธิพลระดับสูงในจีนเกือบทั้งหมด

หากกฎหมายของญี่ปุ่นไม่ได้จำกัดนักพนันในท้องถิ่น ก็เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับอุตสาหกรรมนี้ ญี่ปุ่นมีวัฒนธรรมการเล่นเกมที่กระตือรือร้นมาก ร้านปาจิงโกะดึงเงินเดิมพันปีละ 200,000 ล้านดอลลาร์โดยได้รับชัยชนะ 14 เปอร์เซ็นต์ หรือ 28,000 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่ต่ำกว่าเขตอำนาจศาลใดๆ ในสหรัฐอเมริกา การแข่งม้าประจำปีอยู่ที่ 22.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ เกือบสองเท่าที่นี่ ทั้งหมดนี้เป็นข่าวดีสำหรับอุตสาหกรรมและทำให้สื่อมวลชนรู้สึกตื่นเต้นอย่างแน่นอน – นักวิเคราะห์ที่กระตือรือร้นคาดการณ์รายได้คาสิโนมากถึง 30,000 ล้านดอลลาร์ต่อปีจากคาสิโนญี่ปุ่น

อย่างไรก็ตาม ญี่ปุ่นอาจไม่ใช่โอกาสที่สร้างความตื่นเต้นให้กับสื่อมวลชน การผ่านร่างกฎหมายครั้งแรกเป็นกระบวนการที่ช้านาน ใช้เวลาสร้างถึง 15 ปี และขั้นตอนต่อไปก็ไม่น่าจะใช่สแลมดังค์เช่นกัน โพลล์ที่เผยแพร่ในวันต่อมาแสดงให้เห็นว่ารัฐบาลของ Shinzo Abe สูญเสียความนิยมเนื่องจากบิลการพนัน นั่นทำให้เกิด

คำถามจริงจังว่า Abe ทุนทางการเมืองที่ชนะมาอย่างยากลำบากของเขาเต็มใจที่จะเดิมพันในเกมคาสิโนมากน้อยเพียงใด แม้ว่าเขาจะเต็มใจและประสบความสำเร็จกับความพยายามของเขาในการส่งใบเรียกเก็บเงินคาสิโนที่เต็มเปี่ยม เส้นชัยก็อยู่ที่อย่างน้อยห้าปีและจากการประมาณการบางอย่างอาจนานถึงแปดปี ยักษ์ใหญ่ใน

อุตสาหกรรมอย่าง MGM, Sands, Wynn, Caesars, Genting และ Crown มีอำนาจที่จะคงอยู่และอาจมีเจตจำนงทางการเมืองที่จะคงอยู่ต่อไป แต่จะไม่มีการเพิ่มรายได้หรือราคาหุ้นจากคาสิโนในญี่ปุ่นไปอีกนาน MGM และ Wynn มีประสบการณ์บางอย่างกับการรอคอยที่ยาวนาน เมื่อถึงเวลาที่รายได้ที่เป็นไปได้ของคาสิโนทั้งสองแห่งในแมสซาชูเซตส์แปดปีจะหายไปจากความล่าช้า การฟ้องร้อง และกระบวนการที่น่าเบื่อ เช่นเดียวกับแมสซาชูเซตส์ ญี่ปุ่นอาจมีอุปสรรครอนักพัฒนาที่ไร้เดียงสาอยู่

ญี่ปุ่นมีเขตเลือกตั้งสำคัญที่ไม่ต้องการให้มีการพนันมากขึ้น ในความเป็นจริงกองกำลังต่อต้านการพนันต้องการกำจัดร้านปาจิงโกะในญี่ปุ่น การแข่งม้าไม่ได้สร้างความเดือดดาลให้กับคนจำนวนมากเพราะมันไม่ได้แพร่หลายเหมือนข้อต่อปาจิงโกะ มีร้านปาจิงโกะอยู่ระหว่างหนึ่งหมื่นถึงหนึ่งหมื่นห้าพันแห่งในญี่ปุ่น ฝ่ายตรงข้ามที่เล่น

เกมแน่ใจว่าจะต่อสู้กับกฎหมายใหม่ ต่อสู้กับรัฐบาลชุดปัจจุบัน และส่วนใหญ่อาจท้าทายกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับไซต์ในศูนย์กลางประชากรที่สำคัญ เช่น โตเกียว ดังนั้นแม้ว่าการเรียกเก็บเงินของคาสิโนจะผ่านไป แต่ก็ไม่ใช่สัญญาณสำหรับการเฉลิมฉลองที่สนุกสนาน ถึงกระนั้น ญี่ปุ่นก็ยังมีความหวังอันริบหรี่สำหรับการ

ขยายตัวสำหรับอุตสาหกรรมที่เกือบหมดความเป็นไปได้ในการขยายตัวที่สำคัญทั้งหมด แต่ก็มีคำเตือนเช่นกัน: การพัฒนาคาสิโนใด ๆ ในญี่ปุ่นนั้นอยู่ในอนาคตอันไกล ดังนั้น ฉันจึงพูดกับเจฟฟรีย์ว่า “ไม่ ฉันไม่คิดว่านี่เป็นข่าวด่วน มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบางคน แต่เราทุกคนมีเวลามากมายในการแยกแยะคุณค่าที่แท้จริงของมันในอีก 1-2 ปีข้างหน้า”

ผู้ให้บริการเกมได้รับไฟเขียวที่พวกเขารอคอยหลังจากรัฐสภาของญี่ปุ่นอนุมัติกฎหมาย “รีสอร์ทแบบบูรณาการ” เมื่อวันพฤหัสบดีซึ่งเป็นก้าวแรกสู่การอนุญาตการพนันคาสิโน การผ่านกฎหมายใหม่ทำให้ฝ่ายตรงข้ามต้องเสียน้ำตา แต่ผู้เล่นรายใหญ่กล่าวว่าพวกเขากระตือรือร้นที่จะเริ่มต้น เคลวิน ชาน, Associated Press, 12-15-16

การอนุมัติโดยรัฐสภาของญี่ปุ่นในการเรียกเก็บเงินเพื่อให้ถูกกฎหมายในการพนันคาสิโนหลักในประเทศกำลังกระตุ้นความตื่นเต้นให้กับผู้ให้บริการคาสิโนในสหรัฐฯ Las Vegas Sands Corp, Wynn Resorts Ltd และ Caesars Entertainment Corp ได้ยืนยันอีกครั้งกับWall Street Journalว่าพวกเขาสนใจการลงทุนในญี่ปุ่นตามลำดับ MGM Resorts International ก้าวไปอีกขั้น โดยเสนอให้ “สร้างพันธมิตรทางธุรกิจของญี่ปุ่น” เพื่อสร้างรีสอร์ทคาสิโนในญี่ปุ่น GGRAsia, 12-15-16