สมัครเล่นสล็อต เล่นสล็อต SBOBET สมัครสล็อต SBOBET สมัครเกมส์สโบเบ็ต SBOBET SLOT ESport SBOBET เดิมพัน ESport บอลเสมือนจริง SBOBET
Lagardère เพิ่มเป้าหมายผลกำไรจากการดำเนินงานในปัจจุบันของสื่อในปี 2553 เป็นครั้งที่สอ25 มกราคม 2554 02:30 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ฃฃปารีส–( BUSINESS WIRE )– ข่าวกำกับดูแล:
Lagardère SCA (Paris:MMB) จะนำเสนอ Lagardère Unlimited ในวันอังคารที่ 25 มกราคม 2011 ต่อชุมชนการเงิน สาขานี้รวมกิจกรรมด้านกีฬาและความบันเทิง การประชุมนี้ถ่ายทอดสดทางเว็บไซต์www.lagardere.com
1. วัตถุประสงค์ของ Resop 1 Media 2010ในโอกาสนี้กลุ่มบริษัท Lagardère ตัดสินใจเพิ่มเป้าหมายกำไรจากสื่อสำหรับปี 2010 เป็นระหว่าง 0% และ -5% เมื่อเทียบกับปี 2009 โดยเฉพาะอย่างยิ่งการฟื้นตัวของตลาดโฆษณาที่ Lagardère Active
เป้าหมายการเติบโตของ Media Resop ในปี 2553 กำหนดไว้ในเดือนมีนาคม 2553 ที่ประมาณ -10% เมื่อเทียบกับปี 2552 ด้วยอัตราแลกเปลี่ยนคงที่ จากนั้น เมื่อผลประกอบการสำหรับครึ่งปีแรกของปี 2010 ได้รับการเผยแพร่ เป้าหมายนี้ได้ถูกปรับขึ้นไปอย่างมีนัยสำคัญแล้ว โดยลดลงเหลือประมาณ -10% ถึง -5% เมื่อเทียบกับปี 2009
2. ข่าวกลุ่ม Lagardèreนอกจากนี้ Lagardère SCA ยังให้คำชี้แจงดังต่อไปนี้:การกำจัดกิจกรรมนิตยสารต่างประเทศ : การเจรจากับเฮิร์สต์กำลังดำเนินต่อไปภายใต้กรอบข้อตกลงพิเศษที่ประกาศเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2553 ซึ่งกำหนดไว้ในวันที่ 30 มกราคม 2554
IPO ของ Canal+ France : กระบวนการกำลังดำเนินอยู่ การดำเนินการยังคงมีกำหนดในไตรมาส ที่สอง ของปี 2554
3. Lagardère Unlimited Investor Day
จุดประสงค์ของวันนักลงทุนนี้คือการนำเสนอกิจกรรม กลยุทธ์ และมุมมองของ Lagardère Unlimited ซึ่งรวบรวมกิจกรรมกีฬาและความบันเทิงของกลุ่ม Lagardère
กีฬาตลาดที่กำลังเติบโตการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจใหม่ขึ้นอยู่กับการสังเกตว่าตลาดกีฬาและความบันเทิงมีโอกาสเติบโตที่น่าสนใจ ซึ่งสูงกว่า GDP ในประเทศส่วนใหญ่1กำไรจากการดำเนินงานปัจจุบันหรือ Résop: ก่อนเงินสมทบของบริษัทร่วม
ตลาดกีฬาที่สามารถระบุตำแหน่งได้นั้นประเมินตามคำจำกัดความที่ใช้ โดยมีมูลค่าระหว่าง 13,000 ล้านยูโร (ตัวกลาง: สิทธิ์ด้านสื่อและการตลาดที่สามารถระบุตำแหน่งได้, การสนับสนุน) และ 45,000 ล้านยูโร (สิทธิ์ด้านสื่อและการตลาดทั้งหมด, การสนับสนุน, การจองตั๋วสนามกีฬา) ตลาดนี้มีมูลค่า 4.5 หมื่นล้านยูโร ระหว่างปี 2548-2552 มีการเติบโตเฉลี่ยต่อปีที่ 6% ในโลก ซึ่งสูงกว่า GDP
จากปี 2009 ถึงปี 2015 การเติบโตของตลาดเดียวกันนี้อยู่ที่ประมาณ 4% ต่อปีโดยเฉลี่ย (ที่มาAT Kearney )ฟุตบอลซึ่ง Lagardère Unlimited ดำรงตำแหน่งที่แข็งแกร่งจะยังคงเป็นกีฬาหลักในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าLagardère Unlimited วันนี้
Lagardère Unlimited สร้างขึ้นอย่างเป็นทางการในปี 2010 โดยรวบรวมเอนทิตีต่างๆ ที่สร้างหรือได้มาตั้งแต่ปี 2006:
Sportfive เป็นบริษัทที่ก่อตั้งอย่างมั่นคงในตลาดสื่อและการตลาดของยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวงการฟุตบอล
IEC in Sports บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการจัดการสิทธิ์กีฬาซึ่งส่วนใหญ่ดำเนินการในด้านกีฬาโอลิมปิUpsolut, หน่วยงานการตลาดของเยอรมัน, ผู้จัดงานกีฬามวลชน (ไตรกีฬา, ปั่นจักรยาน);PR Event บริษัทที่พัฒนาความเชี่ยวชาญในการจัดการแข่งขันเทนนิสระดับนานาชาติ
World Sport Group หน่วยงานกีฬาสำหรับกิจกรรมสำคัญในเอเชีย เช่น Asian Football Cup, Indian Premier League of cricket แลAsian Tour of GolfBest บริษัทสัญชาติอเมริกันที่เชี่ยวชาญด้านการเป็นตัวแทนของนักกีฬาและคนดัง
Sport Academies (Lagardère Paris Racing, Saddlebrook)
ตั้งแต่ปี 2008 เป็นต้นมา Lagardère Unlimited ได้ขยายไปสู่กีฬาใหม่ๆ ภูมิศาสตร์ใหม่ และขยายการแสดงตนทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่า ดังนั้นฟุตบอลซึ่งคิดเป็น 86% ของมูลค่าการซื้อขายในปี 2551 คิดเป็น 73% ในปี 2553 เท่านั้น
ห่วงโซ่คุณค่าด้านกีฬา ตั้งอยู่บนสี่เสาหลัก: กิจกรรมกีฬา ( ทรัพย์สิน ) การจัดการสิทธิ์ด้านสื่อและการตลาด การใช้ประโยชน์จากกิจกรรมและการรวบรวมเนื้อหา
Lagardère Unlimited ต้องการขยายห่วงโซ่คุณค่านี้ไปยังตลาดความบันเทิงซึ่งมีลักษณะทั่วไปกับกีฬาLagardère Unlimited: ประสิทธิภาพและแนวโน้มล่าสุด
ด้วยรายได้ 396 ล้านยูโร2 ในปี 2553 และรายได้จากการดำเนินงาน (รายได้จากการดำเนินงาน) ประมาณ 28 ล้านยูโร2ผลการดำเนินงานของ Lagardère Unlimited ค่อนข้างหลากหลายเมื่อเทียบกับปี 2552 เนื่องจาก:
เอฟเฟกต์ ปฏิทิน ที่ คาดการณ์ได้(ลดจำนวนการแข่งขันรอบคัดเลือกสำหรับฟุตบอลถ้วยยุโรปยูฟ่า เนื่องจากฟุตบอลโลกในแอฟริกาใต้ ขาดช่วงสุดท้ายของการแข่งขันแฮนด์บอลชิงแชมป์โลก)
การสูญเสียสัญญาบางอย่าง (สหพันธ์ฟุตบอลฝรั่งเศส, สหพันธ์แฮนด์บอลนานาชาติ, ยูโรปาลีก);
ผลกระทบของวิกฤตเศรษฐกิจและการเงินซึ่งทำให้ลูกค้าบางรายอ่อนแอลง ลงโทษความสำเร็จของเหตุการณ์บางอย่าง และทำให้การพัฒนาโครงการใหม่ช้าลง
ผลงานของLagardère Unlimited ในปี 2010 ได้รับผลกระทบจากการขาดผลงานจากสัญญาสิทธิ์กีฬาสามฉบับที่ไม่ได้ต่ออายุ:
แฮนด์บอล : การเรียกร้องให้มีการประมูลในปี 2553 โดยสหพันธ์แฮนด์บอลนานาชาติ (เกี่ยวกับการแข่งขันแฮนด์บอลโลกซึ่งจัดขึ้นทุก ๆ สองปีในปี 2552 และ 2554) หายไป
ยูโรปาลีก : การสิ้นสุดของสัญญาเชื่อมโยงกับการตัดสินใจรวมศูนย์สิทธิ์โดยยูฟ่า
สหพันธ์ฟุตบอลฝรั่งเศส : การไม่ต่ออายุสัญญาในเดือนมิถุนายน 2010 เชื่อมโยงกับความปรารถนาของ FFF ที่จะรวมสิทธิด้านสื่อและการตลาดเข้าด้วยกัน
2ตัวเลขชั่วคราวและยังไม่ได้ตรวจสอบ
ตั้งแต่ปี 2554 ถึง 2556 ผลกระทบของปฏิทินการแข่งขันกีฬาหลักจะเป็นไปในเชิงบวก:
ในปี 2011 คุณสมบัติสำหรับยูฟ่า;รีฑาชิงแชมป์โลก;ฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติเอเชีย (เอเอฟซี)ารแข่งขันโอลิมปิกออฟเนชันส์ในฟุตบอล (สามารถ)
นปี 2013 :สิ้นสุดรอบคัดเลือก FIFA World Cup ในยุโรคุณสมบัติสำหรับ FIFA World Cup ในเอเชีย;แอฟริกันคัพออฟเนชันส์ในฟุตบอล
(สามารถ);กรีฑาชิงแชมป์โลกนอกเหนือจากเอฟเฟกต์ปฏิทินเหล่านี้แล้ว Lagardère Unlimited ยังใช้แผนการเติบโตที่มีความทะเยอทะยานเพื่อลดผลกระทบจากวงจรปฏิทินและสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ โดย:การรวมพอร์ตโฟลิโอของสิทธิ์ในกีฬาหลัขยายขอบเขตไปสู่กีฬาใหม่ๆ (กอล์ฟ รักบี้ กีฬาโอลิมปิก ฯลฯ) และตลาดใหม่ (เอเชีย ละตินอเมริกา แอฟริกา ฯลฯ)ดำเนินการตามความคิดริเริ่มการเติบโตแบบออร์แกนิก (โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำงานร่วมกันในเชิงพาณิชย์)
คว้าโอกาสในการเติบโตจากภายนอกเพื่อเร่งการเติบโตข้อมูลเชิงบรรทัดฐาน: อัตรากำไรขั้นต้นและอัตรากำไรจากการดำเนินงานอัตรากำไรขั้นต้น
จากนี้ไป Lagardère จะสื่อสารรายได้ทางบัญชีและ สมัครเล่นสล็อต อัตรากำไรขั้นต้น สำหรับ Lagardère Unlimited ซึ่งคำนวณโดยการปรับปรุงรายได้ทางบัญชีสำหรับ
การตัดจำหน่ายสิทธิ์กีฬาที่ได้มา แท้จริงแล้ว ทุกวันนี้ ผลประกอบการทางบัญชีของLagardère Unlimited รวมถึงค่าคอมมิชชั่นที่เกี่ยวข้องกับสถานะของตัวแทน และในทางกลับกัน สัญญา “ซื้อขาด” (การซื้อและขายสิทธิ์ในการออกอากาศการแข่งขันกีฬา) ซึ่งมีนัยสำคัญ เพิ่มรายได้ทางบัญชีด้วยมูลค่าการซื้อสิทธิ์เหล่านี้
แนวคิดเกี่ยวกับอัตรากำไรขั้นต้นทำให้สามารถประเมินมูลค่าเพิ่มที่แท้จริงของ Lagardère Unlimited ได้ดีขึ้นในกิจกรรม “ซื้อขาด” เหล่านี้ ซึ่งก็คือความแตกต่างระหว่างการซื้อและการขายสิทธิ์ อัตรากำไรขั้นต้นนี้เปรียบได้กับแนวคิดของอัตรากำไรขั้นต้นในภาคการโฆษณา
นอกจากนี้ เพื่อให้สามารถเปรียบเทียบระหว่างปี 2009 และ 2010 ได้ดีขึ้น จำเป็นต้องคืนมูลค่าการซื้อขายด้วยสัญญาที่หายไป (FFF และ Europa League)3ตัวเลขชั่วคราวและยังไม่ได้ตรวจสอบความสามารถในการทำกำไร 2554 – 255เพื่อกำหนดความสามารถในการทำกำไรในอนาคตของ Lagardère Unlimited จำเป็นต้องเปรียบเทียบปีคู่ (2010 – 2012) และปีคี่ (2009 – 2011) โดยพิจารณาจากผลปฏิทินที่สำคัญความสามารถในการทำกำไรสามารถประเมินได้จากข้อมูลเชิงบรรทัดฐานต่อไปนี้:
ในปี 2552 และ 2554อัตรากำไรขั้นต้น: เติบโตใกล้เคียงกับตลาดResop ของกิจกรรมสื่อ: ส่วนต่างที่เกิดขึ้นระหว่าง 30% และ 40%การตอบสนองของกิจกรรมทางการตลาด: ส่วนต่างที่เกิดขึ้นระหว่าง 10% ถึง 15ซ่อมแซมกิจกรรมอื่นๆ และต้นทุนโครงสร้าง: จาก -17 ล้านยูโรถึง -23 ล้านยูโในปี 2553 และ 2555
อัตรากำไรขั้นต้น: จาก 3% เป็น 8%Resop ของกิจกรรมสื่อ: ส่วนต่างที่เกิดซ้ำระหว่าง 20% ถึง 30การตอบสนองของกิจกรรมทางการตลาด: ส่วนต่างที่เกิดขึ้นระหว่าง 15% ถึง 20การพัฒนาและโอกาสอื่น ๆ : ปรับปรุง Resoซ่อมแซมกิจกรรมอื่นๆ และต้นทุนโครงสร้าง: จาก -17 ล้านยูโรถึง -23 ล้านยูโร
ในปี 2555 ความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานควรสูงกว่าช่วงข้างต้นอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากผลกระทบที่ดีจากเหตุการณ์สำคัญๆ โดยเฉพาะในเอเชีย
Lagardere Unlimited: วิสัยทัศน์ 2015ในภาคส่วนกีฬา ซึ่งเป็นระดับโลกแต่แยกส่วนกับผู้เล่นในท้องถิ่นเป็นส่วนใหญ่ ความทะเยอทะยานของLagardère Unlimited คือการเป็นผู้นำระดับโลกในตลาดนี้
เมื่อเทียบกับคู่แข่งหลัก Lagardère Unlimited ได้รับประโยชน์จากข้อดีดังต่อไปนี้ความเชี่ยวชาญด้านการจัดการสิทธิ์สื่อและการตลาดความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้ถือสิทธิ์รายใหญ่ทำให้สามารถนำเสนอได้ตลอดห่วงโซ่คุณค่าและในกีฬาหลัความแข็งแกร่งทางการเงิน (กลุ่ม Lagardère)ตำแหน่งฟุตบอลที่แข็งแกร่งในยุโรป เอเชีย แอฟริกา และตะวันออกกลาง
ท้ายที่สุดแล้ว โอกาสของ Lagardère Unlimited จะช่วยให้สามารถขับเคลื่อนการเติบโตได้ตั้งแต่ปี 2554 ซึ่งเป็นส่วนเสริมกับธุรกิจอื่นๆ อีก 3 ธุรกิจขอนัดต่อไป
ผลประกอบการประจำปีของกลุ่มLagardèreจะเผยแพร่ในวันที่ 10 กุมภาพันธ์ เวลา 8.00 น. การประชุมทางโทรศัพท์จะเกิดขึ้นในเวลา 12.00 น. ของวันเดียวกัน
ผลลัพธ์ประจำปีของกลุ่มLagardèreจะเผยแพร่ในวันที่ 9 มีนาคม เวลา 17:45 น. จะมีการประชุมในเวลา 18.00 น. ของวันเดียวกัน
Lagardère เป็นกลุ่มสื่อ 100% (หนังสือ สื่อ ภาพและเสียง ดิจิทัล การค้าปลีกด้านการท่องเที่ยวและการเผยแพร่สื่อ กีฬาและความบันเทิง) และเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกในภาคส่วนนี้ตลาดอ้างอิงสำหรับหุ้น Lagardère คือ Euronext Paris (ช่อง A)
Fila ประกาศซื้อกิจการ Integrix Sports Group Ltd. เป็นที่รู้จัก ผู้รับใบอนุญาตหลักสำหรับยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา
24 มกราคม 2554 22:25 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ลักเซมเบิร์ก–( BUSINESS WIRE ) — Fila Luxembourg Sarl ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้เสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Integrix Sports Group Ltd. เสร็จสิ้น ผู้รับใบอนุญาตหลักของแบรนด์ Fila สำหรับยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา เจ้าของคนก่อน Ares Capital Europe Ltd. ปัจจุบันถือหุ้นร้อยละ 25 ใน ISGL และจะสนับสนุนบริษัทในฐานะนักการเงินด้วยเงินทุนเพิ่มเติม
“เนื่องจากความสำคัญของภูมิภาคนี้ เราจึงตัดสินใจที่จะซื้อ ISGL และด้วยเหตุนี้จึงกลับมามีอำนาจควบคุมแบรนด์ในยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา”
ทวีตนี้Yoon Soo (Gene) Yoon ประธาน Fila Korea ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Fila Luxembourg เป็นผู้นำในการเข้าซื้อแบรนด์ในปี 2550 และประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนธุรกิจไปสู่รูปแบบลิขสิทธิ์ ในเดือนกันยายน 2010 Fila Korea ได้ทำการเสนอขายหุ้น IPO ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดรายการหนึ่งในประวัติศาสตร์ของตลาดหลักทรัพย์เกาหลี
“เนื่องจากความสำคัญของภูมิภาคนี้ เราจึงตัดสินใจซื้อ ISGL และด้วยเหตุนี้จึงกลับมามีอำนาจควบคุมแบรนด์ในยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา” ยุนกล่าว “Ares ตระหนักถึงศักยภาพอันยอดเยี่ยมของแบรนด์ และเรามีความยินดีกับการตัดสินใจเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับเรา เราได้ว่าจ้าง George Napier อดีต CEO ของ Prince and Benetton Sport System และอดีตประธาน Wilson Sporting Good ให้เป็นผู้นำกระบวนการเปลี่ยนผ่านนี้”เกี่ยวกับ ฟิล่า
Fila ก่อตั้งขึ้นในอิตาลีในปี 1911 เป็นผู้ผลิตรองเท้าและเครื่องแต่งกายชั้นนำสำหรับกีฬาและการพักผ่อนซึ่งมีจำหน่ายทั่วโลก บริษัทระดับนานาชาติที่มีชื่อเสียงมีชื่อเสียงในด้านเสื้อผ้าสำหรับเล่นเทนนิส ด้วยการทำตลาดผลิตภัณฑ์ที่มีดีไซน์และสไตล์ที่ซับซ้อน ทำให้ Fila กลายเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับจากนักกีฬามืออาชีพทั่วโลก
www.fila.comภาษาต้นฉบับที่มีการเผยแพร่ข้อความต้นฉบับเป็นเวอร์ชันอย่างเป็นทางการและได้รับอนุญาต จะรวมคำแปลเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้น เฉพาะเวอร์ชันภาษาที่เผยแพร่ครั้งแรกเท่านั้นที่ถูกต้องตามกฎหมาย ดังนั้น ให้เปรียบเทียบการแปลกับฉบับภาษาต้นฉบับของสิ่งพิมพ์
HanesBrands กำหนดวันที่สำหรับการประกาศรายได้ประจำไตรมาสที่สี่ของปี 2010 และการประชุมทางโทรศัพท์สำหรับนักลงทุน
24 มกราคม 2554 18:10 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
วินสตัน-ซาเลม, นอร์ทแคโรไลนา–( BUSINESS WIRE )—HanesBrands (NYSE: HBI) ประกาศในวันนี้ว่าจะเป็นเจ้าภาพจัดการถ่ายทอดสดทางเว็บเสียงทางอินเทอร์เน็ตของการประชุมทางโทรศัพท์สำหรับนักลงทุนประจำไตรมาสที่สี่ประจำปี 2553 เวลา 16:30 น. EST วันพุธที่ 2 กุมภาพันธ์ , 2554.
ก่อนการโทร Hanes จะออกข่าวประชาสัมพันธ์สรุปผลประกอบการของไตรมาสและปีสิ้นสุดวันที่ 1 มกราคม 2554
การถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ตอาจเข้าถึงได้จากโฮมเพจของเว็บไซต์บริษัท Hanes ที่www.hanesbrands.com การโทรคาดว่าจะสิ้นสุดภายในเวลา 17:30 น. EST
การเล่นซ้ำของการประชุมทางโทรศัพท์จะมีให้ทางอินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์ การเล่นซ้ำของเว็บคาสต์การประชุมทางโทรศัพท์ที่เก็บถาวรจะมีอยู่ในส่วนนักลงทุนของเว็บไซต์บริษัท Hanes
สามารถเล่นโทรศัพท์ได้ตั้งแต่เวลาประมาณ 19.00 น. EST 2 ก.พ. 2554 จนถึงเที่ยงคืน EST 9 ก.พ. 2554 สามารถเล่นซ้ำได้โดยโทรฟรี (800) 642-1687 หรือโทรฟรีที่ (706) ) 645-9291. รหัสผ่านเล่นซ้ำคือ 39784866
HanesBrands เป็นผู้นำตลาดด้านเครื่องแต่งกายพื้นฐานในชีวิตประจำวันภายใต้แบรนด์เครื่องแต่งกายที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก ได้แก่Hanes , Champion , Playtex , Bali , JMS/Just My Size , barely there , WonderbraและGear For Sports. บริษัทขายเสื้อยืด ยกทรง กางเกงชั้นใน ชุดชั้น
ในชาย ชุดชั้นในสำหรับเด็ก ถุงเท้า ร้านขายชุดชั้นใน ชุดลำลอง และชุดออกกำลังกายที่ผลิตในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่มีต้นทุนต่ำของบริษัท Hanes มีพนักงานประมาณ 50,000 คนในกว่า 25 ประเทศ และภูมิใจในชื่อเสียงที่แข็งแกร่งในเรื่องการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัท
และโครงการริเริ่มด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท รวมถึงความสำเร็จด้านสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางสังคม และการปรับปรุงชุมชนได้ที่เว็บไซต์ของบริษัท Hanes ที่www.hanesbrands.com Hanes เป็น Energy Star Partner of the Year ประจำปี 2010 ของสำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมแห่งสหรัฐอเมริกา และอยู่ในอันดับที่ 91 ในการจัดอันดับบริษัทที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสูงสุด 500 อันดับแรกของนิตยสาร Newsweek
California Pizza Kitchen เปิดที่ South Shore Plaza ใน Braintree, MAศูนย์เยาวชนชุมชนเบรนทรีจะได้รับประโยชน์ตั้งแต่วันที่ 31 มกราคมผู้ ระดมทุน
24 มกราคม 2554 16:07 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออกลอสแองเจลิส –( BUSINESS WIRE )—California Pizza Kitchen, Inc. (CPK) (NASDAQ:CPKI) ต้นกำเนิดของพิซซ่าไก่บาร์บีคิวต้นตำรับและพิซซ่าอบใหม่จากเตา พาสต้าตามสั่ง สลัด อาหารเรียกน้ำย่อย ซุป แซนด์วิช และของหวาน เปิดร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบในพื้นที่บอสตันแห่งที่หกในเบรนทรี รัฐแมสซาชูเซตส์ในวันนี้
CPK ใหม่ขนาด 6,100 ตารางฟุตตั้งอยู่บนชั้นหลักของ South Shore Plaza ในปีก Nordstrom ใหม่ ร้านอาหารจะเปิดทำการตั้งแต่ 11.00 น. ถึง 22.00 น. ในวันจันทร์ถึงวันพฤหัสบดี ตั้งแต่ 11.00 น. ถึง 23.00 น. วันศุกร์และวันเสาร์ และตั้งแต่ 11.00 น. ถึง 21.00 น. ในวันอาทิตย์ แขกสามารถรับประทานอาหารที่ร้านหรือสั่งซื้อกลับบ้านได้โดยสั่งออนไลน์ที่www.cpk.comโดยใช้แอพ CPK iPhone หรือโทร 781.602.6149
ตามประเพณีของ CPK ในการตอบแทนชุมชน ที่ตั้งของ Braintree แห่งใหม่จะบริจาค 100% ของยอดขายพิซซ่าที่รับประทานในร้านในช่วงเวลาทำการปกติในวันจันทร์ที่ 31 มกราคม 2554 ให้กับ Braintree Community Youth Center (BCYC) ซึ่งเป็นเอกชนที่ไม่ใช่ -กำไร 501(c)(3) องค์กร
ศูนย์เยาวชนมุ่งเน้นให้เยาวชนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ถึง 12 เป็นทางเลือกที่ปลอดภัยและสนุกสนานในช่วงสุดสัปดาห์ ในปีที่สาม ศูนย์แห่งนี้กำลังดำเนินการระดมทุนเพื่อให้ผลิดอกออกผลและเพิ่มสมาชิกปัจจุบัน
เมนู Braintree CPK ใหม่จะนำเสนอรายการโปรดยอดนิยมทั้งหมดและรายการเมนูใหม่หลายรายการ ได้แก่:พิซซ่าโฟร์ซีซั่นกับมะเขือเทศอิตาเลี่ยนนำเข้า หัวใจอาร์ติโชกย่างในเตาอบ ซาลามิ เห็ดสด หอมหัวใหญ่ และมอสซาเรลล่าชีสสด โรยหน้าด้วยสมุนไพรสดและพาร์เมซานชีส
พิซซ่าอาติโช๊คและผักโขมย่างได้รับแรงบันดาลใจจากผักโขมอาติโช๊คยอดนิยมของ CPK โดยมีส่วนผสมของหัวใจอาติโช๊คคั่วในเตาอบ ผักโขมผัดและกระเทียม ฟอนติน่า ชีสมอสซาเรลล่าและพาร์เมซาน และซอสอาติโช๊คผักโขม
Baby Clam Linguiniประกอบด้วยลิงกวินี่ฟินิและหอยลายผัดกระเทียม พาร์สลีย์อิตาเลียนสด พาร์เมซานชีส ไวน์ขาวและเกล็ดพริกแดงคลุกเคล้าในซอสครีมเลมอนหรือมะเขือเทศอิตาเลี่ยนนำเข้าและโหระพาสด
แซนด์วิชเดลี่สไตล์อิตาเลียนการผสมผสานระหว่างแฮม Capicola รสเผ็ด ซาลามี่ และเปปเปอร์โรนี ราดด้วยมอสซาเรลล่าและฟอนตินาชีส โหระพาและผักกาดหอมฝอย คลุกเคล้าในน้ำสลัดพาร์เมซานมัสตาร์ดสมุนไพร
แซนวิชสแต็คไก่งวงอบในเตาอบ มะเขือเทศโรม่าสดสไลซ์ มายองเนส ผักกาดฝอย และมัสตาร์ดน้ำผึ้ง Grey Poupon Dijon; และ
Butter Cakeขนมใหม่ล่าสุดจาก CPK เค้กเนยสดอบเสิร์ฟพร้อมวิปปิ้งครีมสด
ร้านอาหารแห่งใหม่นี้ยังมีเมนูเครื่องดื่มมากมายจากบาร์เต็มรูปแบบ รวมถึง CPK Margarita และเมนูโปรดยอดนิยม เช่น Cranberry Mint Cooler และ Cherry Lime Sparklerครัวแคลิฟอร์เนียพิซซ่า
California Pizza Kitchen, Inc. (CPK) (NASDAQ:CPKI) ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 เป็นเครือข่ายร้านอาหารชั้นนำแบบเป็นกันเองที่มีพิซซ่าอบจากเตาในแนวจินตนาการ รวมถึงพิซซ่าไก่บาร์บีคิวต้นตำรับ และพาสต้าที่โดดเด่นที่มีให้เลือกมากมาย สลัด อาหารเรียกน้ำย่อย ซุป แซนด์วิช และของหวาน
นอกจากนี้ ยังมีพิซซ่าระดับพรีเมียมของ CPK สำหรับแฟนกีฬาและความบันเทิงที่สถานที่จัดงานสามแห่งในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ได้แก่ Dodger Stadium, Angel Stadium of Anaheim และ STAPLES Center รวมอยู่ในผลงานแนวคิดของบริษัท ได้แก่ LA Food Show Grill & Bar ซึ่งมีที่ตั้งในแมนฮัตตันบีชและเบเวอร์ลีฮิลส์ แคลิฟอร์เนีย นอกจากนี้ บริษัทยังมีข้อตกลงการให้สิทธิ์การใช้งานกับ Nestle SA เพื่อผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์แช่แข็งระดับพรีเมียมของ California Pizza Kitchen ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.cpk.com _
Fila ประกาศการเข้าซื้อกิจการของ Integrix Sports Group Ltd. ซึ่งเป็นผู้ได้รับใบอนุญาตหลักสำหรับภูมิภาค EMEA
24 มกราคม 2554 15:07 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ลักเซมเบิร์ก–( BUSINESS WIRE )– วันนี้ Fila Luxembourg Sarl ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Integrix Sports Group Ltd., (“ISGL”) ISGL เป็นผู้รับใบอนุญาตหลักสำหรับแบรนด์ Fila ในยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา Ares Capital Europe Ltd.
เคยถือหุ้นใหญ่ แต่ยังคงถือหุ้นร้อยละ 25 ใน ISGL Yoon Soo (Gene) Yoon ประธาน Fila Korea ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Fila Luxembourg เป็นผู้นำในการเข้าซื้อแบรนด์ Fila ในปี 2550 Fila Korea ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวสู่สาธารณะในเดือนกันยายน 2010
ประกาศนี้เป็นทางการในภาษาต้นฉบับ การแปลมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยในการอ่านเท่านั้น และต้องเปรียบเทียบกับข้อความในภาษาต้นทาง ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้มีผลทางกฎหมายแต่เพียงผู้เดียว