คาสิโน UFABET เว็บเล่นคาสิโน UFABET สมัครแทงคาสิโน UFABET

คาสิโน UFABET เว็บเล่นคาสิโน UFABET สมัครแทงคาสิโน UFABET ไพ่เสือมังกรยูฟ่าเบท ไพ่เสือมังกร BETUFA ไพ่เสือมังกรเบทยูฟ่า เล่นไพ่เสือมังกร UFABET ไพ่เสือมังกรยูฟ่าเบท เล่นไพ่เสือมังกร BETUFA

“Rakuten LinkShare เป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมมาหลายปีแล้ว ความสามารถที่พิสูจน์แล้วของบริษัทในการเพิ่มผู้โฆษณาใหม่และหลากหลายในลักษณะที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เราสามารถส่งมอบคุณค่าให้กับผู้บริโภค”

ทวีตนี้ไฮไลท์ของไตรมาสได้แก่ยอดขายสาขาเดิมในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้น 26% เมื่อเทียบเป็นรายปีสหราชอาณาจักรยังมีการเติบโตเป็นตัวเลขสองหลักที่ 29 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีแบรนด์ใหม่กว่า 100 รายการเซ็นสัญญากับบริษัททั่วโลก รวมถึงFab ในสหรัฐอเมริกา, Florsheim ในแคนาดา, iceonline.com.au ในออสเตรเลีย และTommy Hilfigerในญี่ปุ่นนอกจากนี้ ในเดือนมกราคม บริษัทยังได้รับการจัดอันดับให้เป็นเครือข่ายการตลาดด้านประสิทธิภาพอันดับหนึ่งเป็นปีที่สองติดต่อกัน จากการสำรวจความคิดเห็นของผู้โฆษณา ผู้เผยแพร่ และเอเจนซีชั้นนำทั่วทั้งอุตสาหกรรมโดยอิสระที่จัดทำโดยหน่วยงานด้านสื่อ mThink

“ในช่วง 17 ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นอุตสาหกรรมการตลาดเชิงประสิทธิภาพพัฒนาไปสู่ช่องทางการขายที่เฟื่องฟู ซึ่งคาดว่าจะถึง 4.5 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2016 ตามที่นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมกล่าว” Yaz Iida ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Rakuten LinkShare กล่าว “การเติบโตที่แข็งแกร่งของบริษัทของเรา ความสำเร็จของผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่ในเครือข่ายของเรา และการจัดอันดับของเราในฐานะเครือข่ายการตลาดที่มีประสิทธิภาพสูงสุด แสดงให้เห็นถึงความสั่นสะเทือนของกลุ่มตลาดนี้และบทบาทของ Rakuten LinkShare ในนั้น”

ตอกย้ำความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จของผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่ที่พึ่งพาการตลาดเพื่อประสิทธิภาพเพื่อผลักดันยอดขายและหาลูกค้าใหม่ Rakuten LinkShare ยังประกาศด้วยว่ากำลังเสนอการประเมินการย้ายถิ่นของผู้โฆษณา Google Affiliate Network และความช่วยเหลือโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายจากการประกาศของ Googleว่าเป็น การปิดเครือข่ายพันธมิตร

ประสบการณ์ในเชิงลึกของบริษัทและวิธีการย้ายข้อมูลจะช่วยให้ผู้โฆษณาและผู้เผยแพร่โฆษณาสามารถผลักดันยอดขายและบรรลุวัตถุประสงค์อื่นๆ ต่อไปได้โดยไม่มีช่องว่างในโมเมนตัม โปรแกรม การย้ายข้อมูลรวมถึงการประเมินเชิงลึกของโปรแกรมปัจจุบันของผู้โฆษณาบน Google Affiliate Network พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์แนวโน้ม และคำแนะนำสำหรับการเติบโตในอนาคต

“Rakuten LinkShare เป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมมาหลายปีแล้ว ความสามารถที่พิสูจน์แล้วของบริษัทในการเพิ่มผู้โฆษณารายใหม่และหลากหลายในลักษณะที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เราสามารถส่งมอบคุณค่าให้กับผู้บริโภค” Jacqueline Edwards รองประธานฝ่ายบริการลูกค้าNext Jump, Incกล่าว “นอกจากนี้ บริการจัดการบัญชีควบคู่ไปกับโอกาสในการสร้างเครือข่ายช่วยให้เราอยู่เหนือแนวโน้มและโอกาสของอุตสาหกรรม”

ผู้โฆษณาที่ต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการโยกย้ายโปรแกรมพันธมิตรสามารถโทร +1 855-776-0507เกี่ยวกับ Rakuten LinkShare Corporation

Rakuten LinkShare Corporation ให้บริการและโซลูชั่นการตลาดออนไลน์ที่เชี่ยวชาญแก่ผู้ค้าปลีกออนไลน์และธุรกิจอื่นๆ เครือข่ายพันธมิตรต้นทุนต่อการดำเนินการ (CPA) ของ Rakuten LinkShare, บริการการตลาดผ่านการค้นหา, แคมเปญการสร้างความสนใจในตัวสินค้า และโซลูชันการกำหนดเป้า

หมายซ้ำ สามารถรับลูกค้าใหม่ เพิ่มรายได้ และขับเคลื่อนผลลัพธ์โดยรวมในขณะที่บรรลุผลตอบแทนเป้าหมายจากค่าโฆษณา ลูกค้า Rakuten LinkShare คือ Fortune 500 และบริษัทที่โดดเด่นอื่นๆ ที่ทำธุรกิจออนไลน์ เช่น JC Penney, 1-800-Flowers.com, American Express, Avon Products

และ The Body Shop บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2539 และมีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กซิตี้ โดยมีสำนักงานอยู่ในซานฟรานซิสโก ชิคาโก แทมปา ลอนดอน โตเกียว และซิดนีย์ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.linkshare.com .เกี่ยวกับ Rakuten

Rakuten, Inc. (JASDAQ: 4755) เป็นหนึ่งในบริษัทผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตชั้นนำของโลก โดยให้บริการที่เน้นผู้บริโภคและธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงอีคอมเมิร์ซ การอ่านอิเล็กทรอนิกส์ การท่องเที่ยว การธนาคาร หลักทรัพย์ บัตรเครดิต อิเล็กทรอนิกส์ -เงิน พอร์ทัลและสื่อ การตลาดออนไลน์ และกีฬา

อาชีพ Rakuten ได้รับเลือกจาก Forbes ให้เป็นบริษัทที่มีนวัตกรรมสูงสุดอันดับ 7 ของโลกในปี 2555 และกำลังขยายตัวไปทั่วโลก และปัจจุบันมีการดำเนินงานอยู่ทั่วเอเชีย ยุโรปตะวันตก และอเมริกา Rakuten ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 มีสำนักงานใหญ่ในกรุงโตเกียว มีพนักงานมากกว่า 10,000 คนทั่วโลก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://global.rakuten.com/corp/เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับตัวเลขที่ไม่โค้งมนรายได้TomTom สร้างรายได้ 202 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสนี้ ลดลง 13% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว (Q1 2012: 233 ล้านยูโร)

รายได้ของหน่วยธุรกิจผู้บริโภคในช่วงไตรมาสที่ผ่านมามีจำนวน 101 ล้านยูโร ซึ่งลดลง 24 ล้านยูโรเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 126 ล้านยูโร) การลดลงปีต่อปีเป็นผลมาจากความต้องการ PND ที่ลดลงซึ่งได้รับการชดเชยบางส่วนด้วยรายได้ด้านฟิตเนสที่เพิ่มขึ้น

ขนาดตลาด PND ในยุโรปในไตรมาสนี้อยู่ที่ 1.7 ล้านหน่วย เทียบกับ 2.1 ล้านหน่วยในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ขนาดตลาดอเมริกาเหนืออยู่ที่ 1.1 ล้านหน่วยเทียบกับ 1.5 ล้านหน่วยในปีที่แล้ว ส่วนแบ่งการตลาดของเราในยุโรปเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 51% ในอเมริกาเหนือ ส่วนแบ่งการตลาดของเราลดลง 1 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 23%

รายรับจากยานยนต์ลดลง 7.7 ล้านยูโรหรือ 13% เมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 51 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 58 ล้านยูโร) การลดลงส่วนใหญ่เป็นผลมาจากยอดขายรถยนต์ใหม่ที่ลดลงของลูกค้ายานยนต์ของเรา

รายรับจากใบอนุญาตลดลง 2.6 ล้านยูโรหรือ 8% เมื่อเทียบปีต่อปี เป็น 30 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 33 ล้านยูโร) ผลลัพธ์ลดลงทุกปีจากยอดขายใบอนุญาตผู้บริโภคที่ลดลง

รายรับจาก Business Solutions เพิ่มขึ้น 3.4 ล้านยูโรหรือ 21% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 19 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 16 ล้านยูโร) โดยได้แรงหนุนจากรายได้จากฮาร์ดแวร์และการสมัครสมาชิกที่สูงขึ้น

รายรับจากฮาร์ดแวร์ทั่วทั้งกลุ่มอยู่ที่ 111 ล้านยูโร ลดลง 18% เมื่อเทียบเป็นรายปี (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 135 ล้านยูโร)

รายรับจากเนื้อหาและบริการอยู่ที่ 91 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสนี้ เทียบกับ 98 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 1 ปี 2555 ลดลง 7% รายได้จากเนื้อหาและบริการที่ลดลงจากส่วนผู้บริโภคของเราเป็นสาเหตุหลักที่ลดลง รายได้จากเนื้อหาและบริการคิดเป็น 45% ของรายได้ทั้งหมด (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 42%)อัตรากำไรขั้นต้น

อัตรากำไรขั้นต้นของกลุ่มอยู่ที่ 56% เทียบกับ 49% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ผลลัพธ์โดยรวมในปีที่แล้วได้รับผลกระทบจากการตั้งสำรองครั้งเดียวสำหรับชิป GPS ที่ชำรุด หากไม่รวมอัตรากำไรขั้นต้นในไตรมาสแรกของปี 2555 นี้เพียงครั้งเดียวก็จะเท่ากับ 55%ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับไตรมาสดังกล่าวมีจำนวน 112 ล้านยูโร ลดลง 1.8 ล้านยูโร หรือ 2% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 114 ล้านยูโร) การลดลงปีต่อปีอธิบายโดยค่าตัดจำหน่ายที่ลดลงสำหรับเทคโนโลยีและฐานข้อมูล (-11%) รวมทั้งค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่ลดลง (-15%) ชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายทั่วไป และการบริหาร (SG&A) (+7%) .

ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาสำหรับไตรมาสนั้นทรงตัวเมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปีที่แล้วที่ 38 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 38 ล้านยูโร)

ค่าตัดจำหน่ายที่ต่ำกว่าของเทคโนโลยีและฐานข้อมูลสำหรับไตรมาสนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าส่วนที่ไม่มีตัวตนบางส่วนถูกตัดออกจนหมดในปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายทางการตลาดลดลง 1.9 ล้านยูโรเมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 11 ล้านยูโรค่าใช้จ่าย SG&A ในไตรมาสนี้อยู่ที่ 43 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 2.9 ล้านยูโรเมื่อเทียบปีต่อปี (Q1 2012: 40 ล้านยูโร)ผลประกอบการ

ดอกเบี้ยรวมสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 1.1 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 1 ปี 2555: 3.5 ล้านยูโร) ดอกเบี้ยจ่ายสำหรับเงินกู้ระยะยาวและวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนสำหรับไตรมาสดังกล่าวมีจำนวน 0.9 ล้านยูโร ค่าตัดจำหน่ายต้นทุนการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับวงเงินจำนวน 0.6 ล้านยูโร ดอกเบี้ยจ่ายถูกหักกลบลบลบกับรายได้ดอกเบี้ยจำนวน 0.4 ล้านยูโรจากยอดเงินสด

ผลลัพธ์สุทธิและกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้วผลลัพธ์สุทธิอยู่ที่ – 2.3 ล้านยูโร เทียบกับ – 1.5 ล้านยูโรในปีก่อนหน้า ซึ่งแสดงถึงกำไรต่อหุ้นที่ปรับปรุงแล้ว 0.03 ยูโร และ 0.04 ยูโรตามลำดับการจัดหาเงินกู้

เมื่อวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2556 มูลค่าตามบัญชีของเงินกู้ยืมของเรามีจำนวน 173 ล้านยูโร ลดลง 74 ล้านยูโรเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อน เนื่องจากเราได้ชำระคืนเงินกู้ยืมก่อนกำหนดจำนวน 75 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 4 ปี 2555: 247 ล้านยูโร) หากไม่รวมต้นทุนการทำธุรกรรมซึ่งหักลบกับเงินกู้ยืมแล้ว เงินกู้ยืมคงค้าง ณ สิ้นไตรมาสมีจำนวน 175 ล้านยูโร (ไตรมาสที่ 4 ปี 2555: 250 ล้านยูโร)

หนี้สินสุทธิ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2556 ลดลงเหลือ 14 ล้านยูโร จาก 86 ล้านยูโร ณ สิ้นปีที่แล้ว หนี้สุทธิคือผลรวมของการกู้ยืม (175 ล้านยูโร) ลบด้วยเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ สิ้นงวด (161 ล้านยูโร)

อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA ในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมาคือ 0.1 เท่าเมื่อเทียบกับ 0.5 ณ สิ้นปี 2555งบดุลณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2556 ลูกหนี้รวมกับลูกหนี้อื่นมีจำนวนทั้งสิ้น 172 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 16 ล้านยูโรเมื่อเทียบปีต่อปี และลดลง 96 ล้านยูโรตามลำดับ ตามมาด้วยใบเสร็จรับเงินภาษี 70 ล้านยูโร ระดับสินค้าคงคลังอยู่ที่ 53 ล้านยูโร ลดลง 2.0 ล้านยูโรเมื่อเทียบปีต่อปี และเพิ่มขึ้น 9.0 ล้านยูโรเมื่อเปรียบเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ สิ้นไตรมาสเท่ากับ 161 ล้านยูโร

หนี้สินหมุนเวียนอยู่ที่ 381 ล้านยูโร คาสิโน UFABET เทียบกับ 733 ล้านยูโร ณ สิ้นไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วและ 475 ล้านยูโรในไตรมาสก่อนหน้า การลดลงตามลำดับมีสาเหตุหลักมาจากการที่เงินกู้ยืมปัจจุบันลดลงเป็นศูนย์ เนื่องจากเราได้ชำระคืนตามสัญญาปี 2556 แล้ว ปีที่แล้ว เงินกู้ยืมทั้งหมดของเรามีจำนวน 357 ล้านยูโร และถูกจัดประเภทเป็นปัจจุบันตามกำหนดการชำระคืนในปี 2555กระแสเงินสด

ในระหว่างไตรมาส เราบันทึกกระแสเงินสดจากการดำเนินงานจำนวน 27 ล้านยูโร ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจาก EBITDA ของเราที่ 29 ล้านยูโร ในไตรมาสนี้ เราได้รับเงิน 70 ล้านยูโรจากการชำระเงินทั้งหมด 80 ล้านยูโร ซึ่งเราได้ตกลงกับหน่วยงานด้านภาษีเกี่ยวกับปัญหาด้านภาษีในปีที่แล้ว ส่วนที่เหลืออีก 10 ล้านยูโรคาดว่าจะได้รับในช่วงไตรมาสที่สอง

กระแสเงินสดใช้ไปในกิจกรรมการลงทุนในช่วงไตรมาสดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 21 ล้านยูโรจาก 13 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 1 ปี 2555 และ 15 ล้านยูโรในไตรมาสก่อนหน้า การลงทุนส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับแพลตฟอร์มการผลิตแผนที่ของเรา NavKit เครื่องมือนำทาง และการลงทุนเฉพาะของลูกค้าในกลุ่มยานยนต์ของเรากระแสเงินสดไหลออกในกิจกรรมจัดหาเงินอยู่ที่ 75 ล้านยูโร เนื่องจากการชำระคืนเงินกู้ที่ค้างชำระก่อนกำหนดของเรา

Three Square Food Bank ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 เพื่อบรรเทาความหิวโหย โดยนำเสนออาหารที่มีประโยชน์ต่อร่างกายและมีคุณค่าทางโภชนาการแก่องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรและมีความศรัทธา โรงเรียน และสถานที่ให้อาหารที่ให้บริการแก่ชาวเนวาดาตอนใต้ที่หลากหลาย โครงการต้นแบบระดับประเทศที่ได้รับแรง

บันดาลใจจากเอริค ฮิลตัน โดยได้รับทุนสนับสนุนจากมูลนิธิคอนราด เอ็น. ฮิลตัน โดย Three Square เป็นความร่วมมือในชุมชนร่วมกับธุรกิจ หน่วยงานไม่แสวงหาผลกำไร ผู้จัดจำหน่ายอาหาร สถาบันอุดมศึกษา เขตการศึกษาคลาร์กเคาน์ตี้ หน่วยงานของรัฐ สื่อและอาสาสมัครหลายพันคนเพื่อให้บริการความหวังแก่ผู้ที่อยู่ในชุมชนของเราที่กำลังดิ้นรนกับความอดอยากอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปัจจุบัน Three Square ให้บริการมากกว่า 24 รายการ อาห

ารและสินค้าอุปโภคบริโภคมูลค่า 5 ล้านปอนด์ หรือเทียบเท่ากับอาหารมากกว่า 18.8 ล้านมื้อต่อปี คิดเป็นเกือบ 600 รายในโปรแกรมพันธมิตร Three Square เป็นสมาชิกของเครือข่ายธนาคารอาหาร Feeding America ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.threesquare.orgครับ สำหรับข่าวสารและกิจกรรมล่าสุดบน Three Square โปรดไปที่www.facebook.com/ThreeSquareFoodBank และติดตามพวกเขาบน Twitter @threesquarelvเกี่ยวกับ DIRECTV

DIRECTV (NASDAQ: DTV) เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการความบันเทิงโทรทัศน์ระบบดิจิตอลชั้นนำของโลก โดยมอบประสบการณ์วิดีโอระดับพรีเมียมผ่านเทคโนโลยีล้ำสมัย การเขียนโปรแกรมที่ไม่มีใครเทียบได้ และการบริการลูกค้าชั้นนำของอุตสาหกรรมแก่ลูกค้ากว่า 35 ล้านรายในสหรัฐอเมริกาและ ละตินอเมริกา. ใน

สหรัฐอเมริกา DIRECTV ให้ลูกค้ากว่า 20 ล้านคนเข้าถึงช่อง HD มากกว่า 190 ช่อง และเสียงคุณภาพระดับโรงภาพยนตร์ Dolby-Digital? 5.1 เข้าถึงรายการกีฬาสุดพิเศษ เช่น NFL SUNDAY TICKET? เทคโนโลยีที่ได้รับรางวัล Emmy และความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น กว่าบริษัทเคเบิลชั้นนำ 11 ปีซ้อน DIRECTV ละตินอเมริกา ผ่านบริษัทในเครือและบริษัทในเครือในบราซิล เม็กซิโก อาร์เจนตินา เวเนซุเอลา โคลอมเบีย และประเทศในลาตินอเมริกาอื่นๆ เ

ป็นผู้นำในหมวดโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกในด้านเทคโนโลยี การเขียนโปรแกรม และบริการ โดยมอบประสบการณ์โทรทัศน์ระบบดิจิตอลที่ไม่มีใครเทียบได้ให้กับลูกค้ามากกว่า 15 ล้านคน คุณสมบัติด้านกีฬาและความบันเทิงของ DIRECTV ประกอบด้วยเครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคสามแห่ง (ตะวันตกเฉียงเหนือ ร็อคกี้เมาน์เทน และพิตต์สเบิร์ก) และความสนใจในเครือข่าย Game Show Network ร้อยละ 42 สำหรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับ DIRECTV กรุณาเยี่ยมชม

The New York Times เสนอการเข้าถึงวิดีโอออนไลน์ฟรีไม่จำกัดผู้ใช้ NYTimes.com ทุกคนจะสามารถเข้าถึงวิดีโอได้ฟรีบน NYTimes.com และบนแอพมือถือ โดยได้รับความอนุเคราะห์จาก Acura และ Microsoft

23 เมษายน 2556 09:55 น. Eastern Daylight Time
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. นิวยอร์กไทม์ส ประกาศว่าตั้งแต่วันนี้จะให้บริการการเข้าถึงวิดีโอ ( NYTimes.com/video ) แบบไม่จำกัดบนNYTimes.comบนเว็บไซต์มือถือ ( m.nytimes.com ) และ บนแอปพลิเคชันมือถือให้กับผู้ใช้ทุกคนโดยไม่คำนึงถึงสถานะการสมัครสมาชิก

“Acura รู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับ The New York Times สำหรับโอกาสอันทรงเกียรติและน่าตื่นเต้นนี้ ในขณะที่เรายังคงขยายการลงทุนด้านวิดีโอออนไลน์ของเราต่อไป”

ทวีตนี้ความอนุเคราะห์จาก Acura และ Microsoft การดูวิดีโอจะไม่นับรวมในขีดจำกัด 10 บทความต่อเดือนที่กำหนดไว้สำหรับผู้ที่ไม่ได้สมัครรับข้อมูล

เดนิส วอร์เรน รองประธานบริหาร กลุ่มผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลของเดอะนิวยอร์กไทม์ส กล่าวว่า “ในขณะที่เราบอกเล่าเรื่องราวผ่านวิดีโอและเพิ่มข้อเสนอของเราอย่างต่อเนื่อง เราต้องการให้แน่ใจว่าผู้ใช้ NYTimes.com สามารถดูและสำรวจเนื้อหาวิดีโอของเราด้วย ผ่อนปรน. เรารู้สึกขอบคุณ Acura และ Microsoft ที่ให้การสนับสนุนเราจำเป็นต้องขยายเนื้อหาวิดีโอที่ดีที่สุดของเราต่อไปและส่งมอบให้กับผู้ชม NYTimes.com จำนวนมากของเรา”

Michael Accavitti รองประธานอาวุโสของ American Honda กล่าวว่า “Acura รู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ The New York Times สำหรับโอกาสอันทรงเกียรติและน่าตื่นเต้นนี้ ในขณะที่เรายังคงขยายการลงทุนด้านวิดีโอออนไลน์ของเราอย่างต่อเนื่อง”

NYTimes.com มีทั้งวิดีโอแบบสดและแบบออนดีมานด์ โดยแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ต่างๆ เช่น News/TimesCast, Editor’s Choice, World, US, ธุรกิจ, วิทยาศาสตร์, ความคิดเห็น, ศิลปะ, สไตล์, กีฬา และข่าวล่าสุดเกี่ยวกับ The New York Times Companyตามที่กัปตันทีม Liverpool FC Steven Gerrard การออกแบบใหม่นี้ได้รับการตอบรับอย่างดีจากเพื่อนร่วมทีมของเขา“ผู้เล่นและฉันเป็นแฟนตัวยงของชุดแข่งใหม่นี้” สตีเว่น เจอร์ราร์ดกล่าว “แน่นอนว่าจะนำความทรงจำดีๆ กลับมามากมายให้กับแฟนบอลถ้วยยุโรปสมัยที่ 4 ของสโมสรจากยุคนั้น เช่นเดียวกับเสื้อของสโมสรทั้งหมด ผมจะสวมเสื้อตัวใหม่ด้วยความภาคภูมิใจ รักษาเหตุการณ์และประเพณีที่พวกเขาเป็นตัวแทน และในฐานะทีมเราหวังว่าจะนำความสำเร็จกลับมาสู่สโมสรแห่งนี้”

เราสนับสนุนให้แฟนๆ ของสโมสรแจ้งให้เราทราบว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับชุดเหย้าใหม่ โดยติดต่อ Warrior Football บน Twitter โดยใช้แฮชแท็ก#RiseUpLFC

จบเกี่ยวกับ นักรบWarrior ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองวอร์เรน รัฐมิชิแกน โดยเป็นหนึ่งในผู้ผลิตสินค้ากีฬาชั้นนำในอุตสาหกรรม โดยมีอุปกรณ์รองเท้าและเครื่องแต่งกายที่เป็นนวัตกรรมล้ำสมัยและมีประสิทธิภาพสูงสำหรับนักกีฬาฟุตบอล ลาครอส และฮ็อกกี้ทุกวัยและทุกระดับ Warrior ก่อตั้งขึ้นในปี 1992 โดย David Morrow อดีตแชมป์ลาครอส นับตั้งแต่ก่อตั้ง แบรนด์ Warrior ได้เปลี่ยนแปลงโลกของกีฬาโดยพื้นฐาน ด้วยเทคโนโลยีอันทรงพลัง ไม่เพียงแต่มีอิทธิพ

ลอย่างมากต่อวิธีการเล่นเกมในสนามเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือการรับรู้จากภายนอกอย่างไร Warrior ถูกซื้อกิจการโดยบริษัทเอกชน New Balance Athletic Shoe, Inc. ในเดือนกุมภาพันธ์ 2547 ด้วยการเข้าซื้อกิจการของ Brine Sporting Goods ซึ่งมีฐานอยู่ในบอสตัน ซึ่งเสร็จสิ้นในปี 2550 Warrior ยังคงตอกย้ำตำแหน่งของตนในฐานะแรงผลักดันในโลกของกีฬาลาครอส ในเขตตะวันตกเฉียงเหนือที่คลั่งไคล้ฟุตบอลของอังกฤษ มีการสร้างฐานที่มั่นฟุตบอลแห่งใหม่ด้วย Warrior Football ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Warrior Football ได้ที่www.warriorfootball.com . นอกจาก นี้ คุณยังสามารถค้นหา Warrior Football บนFacebook , Twitter , YouTube และInstagram

เกี่ยวกับ ลิเวอร์พูล เอฟซีสโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2435 เป็นหนึ่งในสโมสรฟุตบอลที่มีประเพณีและมีชื่อเสียงมากที่สุดในโลก โดยมี 18 ชื่อลีก, ชัยชนะเอฟเอคัพเจ็ดครั้ง, ชัยชนะลีกคัพแปดครั้ง, ชัยชนะถ้วยยุโรปห้าครั้ง, ชัยชนะยูฟ่าคัพสามครั้งและชัยชนะสามถ้วยยูโรเปียนซูเปอร์คัพ และชัยชนะของโล่การกุศล 15 ครั้ง

ในฐานะสโมสรที่รับผิดชอบต่อสังคม สโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลภาคภูมิใจในมรดกตกทอดและมีบทบาทเชิงรุกในชุมชน โดยรับผิดชอบโครงการด้านการศึกษา การรวมตัวทางสังคม สุขภาพและการกีฬามากกว่า 20 ปี สมาคมได้รับรางวัล Community Mark จาก Business In The Community

ในฐานะแบรนด์ระดับโลก สโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลทำงานร่วมกับพันธมิตรด้านการค้าปลีกชั้นนำทั่วโลก เพื่อเสนอโอกาสทางการค้าที่เหนือชั้น

ภาษาต้นฉบับที่เผยแพร่ข้อความต้นฉบับเป็นเวอร์ชันที่เป็นทางการและได้รับอนุญาต คำแปลจะถูกรวมไว้เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้น เฉพาะรุ่นภาษาที่เผยแพร่ครั้งแรกเท่านั้นที่ถูกต้องตามกฎหมาย ดังนั้น เปรียบเทียบการแปลกับฉบับภาษาต้นฉบับของสิ่งพิมพ์

ลิเวอร์พูล อังกฤษ–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. จากความสำเร็จครั้งประวัติศาสตร์ของเสื้อทีมเหย้าชุดแรกของWarrior ที่มอบเป็นของขวัญให้สโมสร Liverpool FC สำหรับเกมเหย้า – การขายที่เร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของสโมสร – แบรนด์ได้นำเสนอรูปลักษณ์ใหม่ของเสื้อแข่ง สำหรับฤดูกาล 2013-2014

“ผู้เล่นคนอื่นๆ และผมต่างก็รักเสื้อตัวใหม่นี้อย่างจริงใจ”ทวีตนีนำเสนอชื่อแคมเปญใหม่ที่น่าตื่นเต้นของ Warrior ‘Rise Up LFC’ ( #RiseUpLFC ) ชุดเหย้าคือการอัปเดตของสโมสรในปี 1984 ที่สโมสรสวมเมื่อพวกเขาชนะถ้วยยุโรปครั้งที่สี่

“ชุดเหย้าใหม่เป็นเครื่องบรรณาการให้กับความสำเร็จที่มีชื่อเสียงของ LFC แต่ก็เป็นการพาดพิงถึงอนาคตด้วย” Richard Wright หัวหน้าทีม Warrior Football กล่าว ทีมออกแบบของเราได้นำสิ่งที่เราชอบเกี่ยวกับแนวคิดล่าสุดมาสู่ความสำคัญสูงสุด และยกระดับการทำงานไปอีกระดับ ผลลัพธ์: รุ่นใหม่ของเสื้อแดงอันเป็นสัญลักษณ์ ?เบรนแดน ร็อดเจอร์ส ผู้จัดการทีมลิเวอร์พูล เอฟซี ปรบมือให้กับเสื้อเหย้าใหม่

“เขามีคาแรคเตอร์ที่โดดเด่นของลิเวอร์พูลที่ผู้เล่นและฉันรัก มันเกินความคาดหมายของเราจากมุมมองทางเทคนิคในขณะที่ฉายภาพที่ทรงพลัง” ร็อดเจอร์สกล่าวชุดเหย้าปี 2013-14 ของสโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลมีองค์ประกอบภาพใหม่

ปลอกคอสีขาวสามชั้นที่สวมทับตัวเสื้อสีแดงสด เพิ่มความร่วมสมัยให้กับลุคดั้งเดิม เสริมด้วยลวดลายที่สะท้อนบนแขนเสื้อแต่ละข้าง ตราสัญลักษณ์แบบดั้งเดิมของเสื้อแข่งที่ผู้เล่นในตำนานอย่าง Alan Kennedy และ Ian Rush สวมใส่ การเน้นสีขาวที่คมชัดเป็นตัวกำหนดลุคโดยรวม

ได้รับการยอมรับจากแฟนๆ หลังจากการเปิดตัวอีกครั้งในปี 2555 ตรา Liver Bird ได้ถูกรวมเข้ากับโลโก้ใหม่ด้วยสองวิธี ด้านข้างตัวเสื้อมีลายทางพิมพ์ลายความร้อนแบบใหม่ที่ด้านหน้าเสื้อมีสัญลักษณ์อันเป็นเอกลักษณ์พร้อมด้วยคำว่า ‘Liverpool FC’ ทอด้วยสีแดงเข้ม รูปแบบที่สะดุดตานี้เพิ่มความลึกให้กับลุคของเสื้อแข่งตัวนี้

ด้วยจิตวิญญาณของรุ่นปี 2555-2556 Eternal Flames เย็บตะเข็บคู่โดยมีโลโก้ 96 อันที่คอหลังของปกเสื้อเพื่อรำลึกถึงเหตุการณ์ในปี 1989 ที่ฮิลส์โบโรห์

ออกแบบมาเพื่อรับประกันประสิทธิภาพสูงสุดในสนาม ชุดนี้ทำด้วยWar-Tech ซึ่งเป็นเทคโนโลยีสิ่งทอเฉพาะของ Warrior ผ้า War-Techถูกเลือกมาเพื่อสร้างเป็นเสื้อเจอร์ซีย์ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการระบายอากาศที่ดีเยี่ยมและการดูดความชื้นที่ดีเยี่ยม ส่วนตาข่ายยืดที่ใต้วงแขนและด้านหลังช่วยให้การระบายอากาศที่ไม่มีใครเทียบได้จากแหล่งความร้อนในร่างกาย ทำให้ผู้เล่นรู้สึกสบายเป็นเวลานานกัปตันทีม Liverpool FC Steven Gerrard กล่าวว่ารูปลักษณ์ใหม่นี้ดึงดูดเพื่อนร่วมทีมของเขา

“ผู้เล่นคนอื่นๆ และผมต่างก็รักเสื้อตัวใหม่นี้อย่างจริงใจ” เขากล่าว “ผมจะนำความทรงจำดีๆ มากมายเกี่ยวกับถ้วยยุโรปสมัยที่ 4 อันโด่งดังที่สโมสรคว้าแชมป์มาให้แฟนๆ ในยุคนั้นได้อย่างแน่นอน เช่นเดียวกับเสื้อสโมสรลิเวอร์พูลทั้งหมด ผมจะสวมมันด้วยความภาคภูมิใจและแสดงความชื่นชมยินดีและประวัติศาสตร์ที่เป็นตัวแทน และในฐานะทีมเราต้องการหวนกลับความสำเร็จที่สโมสรแห่งนี้ได้รับ ?

ขอเชิญแฟนๆ ร่วมส่งข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับชุดเหย้าใหม่ของสโมสร โดยติดตาม Warrior Football บนTwitter โดยใช้ แฮชแท็ ก #RiseUpLFC

จเกี่ยวกับนักรตั้งอยู่ในเมืองวอร์เรน รัฐมิชิแกน ประเทศสหรัฐอเมริกา Warrior เป็นบริษัทที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำของอุตสาหกรรมกีฬาด้านนวัตกรรมอุปกรณ์ รองเท้า และเครื่องแต่งกายประสิทธิภาพสูงสำหรับนักกีฬาลาครอสและฮ็อกกี้ทุกวัย ทุกวัย และทุกระดับทักษะ ก่อตั้งขึ้นในปี 1992 โดยอดีตแชมป์ลาครอส เดวิด มอร์โรว์ แบรนด์ Warrior ได้เปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์การกีฬามาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ด้วยนวัตกรรมเทคโนโลยีด้าน

ประสิทธิภาพที่กำหนดวิธีการเล่นในสนาม และที่สำคัญกว่านั้นคือ วิธีดูเกม บริษัท New Balance Athletic Shoe Inc. ซึ่งเป็นบริษัทเอกชน เข้าซื้อกิจการ Warrior ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 การเข้าซื้อกิจการของ . ในปี พ.ศ. 2550 ของ Brine Sportin Goods ของบอสตันได้อนุญาตให้ Warrior สร้างตำแหน่งเป็นกำลังสำคัญในโลกของลาครอส Warrior Football มีศูนย์กลางอยู่ทางตะวันตกเฉียงเหนือของอังกฤษ ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Warrior Football ได้ที่www.warriorfootball.com . Warrior Football ยังอยู่บนFacebook , Twitterเช่นเดียวกับ YouTube และInstagram

เกี่ยวกับ ลิเวอร์พูล เอฟซสโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2435 เป็นหนึ่งในสโมสรฟุตบอลที่เก่าแก่และมีชื่อเสียงมากที่สุด โดยมี 18 ชื่อพรีเมียร์ลีก, เอฟเอคัพชนะเจ็ดครั้ง, ลีกคัพแปดครั้ง, ห้าถ้วยในแชมเปี้ยนส์ลีก, สามครั้งในยูฟ่าคัพ, สามครั้งในยูฟ่าซูเปอร์คัพ และสิบห้าในโล่การกุศล

บริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคม สโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลภูมิใจในมรดกของตนและมีบทบาทอย่างแข็งขันในละแวกใกล้เคียงที่จัดการโครงการมากกว่า 20 โครงการต่อปีในด้านการศึกษา การรวมกลุ่มทางสังคม สุขภาพ และการพัฒนากีฬา สำหรับผลงานของเขา เขาได้รับรางวัล Community Mark จากรางวัล Business In The Community

สโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลเป็นแบรนด์ระดับโลกที่มีพันธมิตรทางธุรกิจระดับนานาชาติชั้นนำที่เสนอโอกาสทางธุรกิจที่ไม่มีใครเทียบได้เนื้อหาของข่าวประชาสัมพันธ์ที่เกิดจากการแปลไม่ถือว่าเป็นทางการแต่อย่างใด ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับจริงเพียงอย่างเดียวคือข่าวประชาสัมพันธ์ในภาษาต้นฉบับ การแปลจะต้องถูกนำไปเปรียบเทียบกับข้อความต้นฉบับเสมอ ซึ่งจะกำหนดแบบอย่าง

มูลนิธิเฮอร์บาไลฟ์ แฟมิลี่ ร่วมกับ SOS Children’s Villages ประเทศฝรั่งเศส01 พฤษภาคม 2556 17:27 น. เวลาออมแสงตะวันออกลอสแองเจลิส –( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2558 มูลนิธิเฮอร์บาไลฟ์ แฟมิลี่ ฟาวเดชั่น (HFF) องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือเด็กที่เปราะบาง ประกาศว่าได้ร่วมมือกับหมู่บ้านเด็ก SOS ประเทศฝรั่งเศส ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติตามปี 2556 ขององค์กรการกุศล ผ่านโปรแกรมกีฬา (PEPS)

เงินทุนจากทุนสนับสนุนที่ก่อตั้งโครงการ Casa Herbalife ครั้งแรกในฝรั่งเศส จะถูกนำไปใช้เพื่อสนับสนุนองค์ประกอบการศึกษาด้านโภชนาการของโปรแกรมกีฬา และในการทำเช่นนั้นจะช่วยปรับปรุงโภชนาการสำหรับเด็กที่อาศัยอยู่ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า SOS

โครงการ PEPS ก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งเสริมสภาพร่างกายที่ดีและความมั่นใจในตนเองผ่านการดำรงชีวิตที่มีสุขภาพดีและกระฉับกระเฉง รวมถึงโภชนาการที่มีคุณภาพ ในปี 2556 โครงการ PEPS กำหนดเป้าหมายคนหนุ่มสาว 48 คนจาก 14 หมู่บ้านเด็กโสสะทั่วประเทศ และจะมุ่งเน้นไปที่สามด้านหลัก: การขี่ม้าสำหรับวัย

รุ่นอายุระหว่าง 13 ถึง 15 ปี กิจกรรมหลากหลายสำหรับวัยรุ่นอายุระหว่าง 14 ถึง 17 ปี และการเดินป่าสำหรับวัยรุ่นและคนหนุ่มสาวอายุ 15 ถึง 18 ปี

โครงการ Casa Herbalife ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 เพื่อช่วยนำโภชนาการที่ดีมาสู่เด็กที่อาศัยอยู่ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ศูนย์หลังเลิกเรียน และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่ไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งนับเป็นโครงการคาซ่า เฮอร์บาไลฟ์ ครั้งที่ 92 ทั่วโลก และครั้งที่ 26 ในภูมิภาค EMEAของเฮอร์บาไลฟ์ หลังจากการให้ทุนครั้งแรกโดย HFF องค์กรต่างๆ จะได้รับการสนับสนุนทางการเงินและอาสาสมัครในท้องถิ่นจากผู้จำหน่ายอิสระเฮอร์บาไลฟ์ทั่วฝรั่งเศส ตลอดจนพนักงานขององค์กรเกี่ยวกับมูลนิธิเฮอร์บาไลฟ์ แฟมิลี่

มูลนิธิเฮอร์บาไลฟ์แฟมิลี่ (HFF) เป็นองค์กร ไม่แสวงหาผลกำไร 501 C(3) ที่อุทิศตนเพื่อพัฒนาชีวิตเด็กด้วยการช่วยให้องค์กรต่างๆ จัดหาโภชนาการที่ดีต่อสุขภาพให้กับเด็กที่มีความเสี่ยง HFF สนับสนุนโครงการ Casa Herbalife มากกว่า 90 โครงการทั่วโลก และตอบสนองความต้องการด้านโภชนาการ

ของเด็กหลายพันคนทั่วโลกผ่านเงินช่วยเหลือประจำปีแก่องค์กรพัฒนาเอกชนและองค์กรการกุศลที่ดูแลเด็กที่อ่อนแอ นอกจากนี้ HFF มักสนับสนุนการบรรเทาทุกข์เพื่อตอบสนองต่อภัยธรรมชาติ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.herbalifefamilyfoundation.orgเกี่ยวกับเฮอร์บาไลฟ์ จำกัด